不幸を担うことは難しいが、幸福を担うことはいっそう難しい。

世の中には勉強家スポーツか、仕事か家庭かというような二者択一の考え方をする人がいるが、両立できないと考えるのは偏見であり、決めつけだと思う。両立できている人は世の中にたくさんいるからだ。金儲けをしていると勉強ができなくなると思う人もいるかもしれないが、それも違うと思う。金儲けをしてそのお金で、さらにたくさん勉強をしようという考え方をした方がはるかに生産的だ

人間は、本当に上手になりたいと思ったときにこそ、学習能力を発揮するんです

他人を一回殺してみたかった、そして最後自分もしぬつもりだったってゆう奴おるけど、これからずっと一生懸命生きようとしてる他人を巻き込まないで『人を殺してみた奴同士で集まって集まった人同士で殺し合いしてよ』

（「出川哲朗」のあだ名を考えて下さい）永遠の若手

（社員たちにとって、どのような存在でありたいかという質問の答え）間違えることはあってもうそをつかないこと。そして現時点では、正しい情報に最も的確な判断を下す存在であること。実際、そういう信頼を受けていると思います

死にそうになっててもね、気合い入れると元気よくなる

記者が警察のところに行って、なにかありますか？と漠然と聞いても何も答えてくれません。情報収集を行い、それをもとに自分の読みを立ててから質問すれば、警察もこちらに一目置くようになります。仮説を持って取材に行くから、相手との信頼関係が生まれるのです

違うんだって。日本人はその報いをすぐ欲しがるだろ。ブータン人はそうじゃない。今じゃなくていいんだ。生まれ変わった後に、それが返ってくるかもしれない。そう思っているんだ。日本人は即効性を求めるから、いつも苛々、せかせかしている。それに比べれば、ブータン人は優雅だよ。人生が長い

６年半謳ってきた１曲１曲を大切に育てていきたいんです。TAKAHIROが歌うことで、第一章から育ててきた曲にも新たな命が吹き込まれる

アップルジャパンの社長を引き受けたとき、会社はすでにどん底状態でした。私はそれを知ったうえで、再建を引き受けたのです。販売店へのリベートを根本から見直し、「iMac」をヒットさせ、V字回復へ導きました。マクドナルドも、社長を引き受けた時点では、7年連続のマイナス成長で赤字転落の状態でした。私が社長になった結果、8年連続で既存店売上高プラス成長という企業に変わりました

愚かな人間は、ただ速いから100mに勝てると思っている。完璧に至るまでの99％の努力が必要であることを、まったく理解していない