「規律」物はすべて所を定めて置くべし。仕事はすべて時を定めてなすべし

『それぐらい俺でもできる』って言ってる馬鹿見るとヘドが止まらねえ、ヘド吐きすぎて痩せちまうな

お前がどんだけ良い大学入って、どんだけ良い会社に就職しても　お前が、一生かかって稼ぐ額は　矢沢の２秒

顧客に対する執着も重要です。それは、競争相手ではなく、顧客を中心に戦略を考えると言うことです。競争相手の戦略を真似るのはアマゾン流ではありません。むしろ顧客にとって何が一番良いのかを考えて行動します

一人では経営上の不安や悩みを背負い切れないので、取締役のメンバーとは思いを共有しています

自分が何に向いているかや、どうすればそれを伸ばせるかは、頭で考えているだけでは、なかなかわからないかもしれません

成功に失敗はつきものだ。失敗せずに成功することはできない。だから、失敗しない人間は成功もしない

慎重すぎると、「運」は逃げていく

会社は競争をしている。競争に勝つためには、やはり最小の努力で最大の効果を上げること、つまり、社員の一人一人が最も効果的に働くということが一番大事だ。世の中には、一生懸命に働いているのだが、効果があまり上がらない人もいる。私はそういう働き方はもったいないと思う。まじめに一生懸命働くことは大事なことだ。しかし、そうして働いても、効果があがらなかったら全然意味がない

結婚のデメリットは男女間で賃金格差が生まれてしまうことだと考えていて、本当は一人ひとりが個人の能力で語られる社会であるべき

数値の変化にはある一定レベルに達すると、一気に急増カーブが立ち上がる「爆発点」がある。セブンイレブンも新しい地域に出店しはじめた頃は、一店舗あたりの平均日販の伸びは緩やかですが、その地域での店舗数が一定レベルまで増えると顧客認知度が高まり、日販カーブが急激に立ち上がる。これが爆発点

目標と同じくらい大切なのは、オリジナリティだと思います