今って突然なくなったり当たり前にあるものだとはおもわずみんなは後悔なんてしないで大切にしていこうね！

メンター（師）を見つけるのは簡単ではありません。直属の上司だと利害関係があるでしょうし、他部門の先輩には相談しにくいものです。たとえば元上司なら、かつてのあなたの仕事ぶりを見ていますから、適切なアドバイスをしてくれるでしょう。その意味でも、元の上司や同僚とのネットワークを維持することは大切です。年賀状を送る、異動のときに挨拶をするという程度で構いません。他の組織にまたがった、緩やかなソフトネットワークの方が何かのときに役立つことが多いものです

目にも見えない、肌でも感じないものを感じ、大切にして、それを使って自分を生き生きと輝かせて、周囲を楽しくさせるエネルギーに変えて、全てを動かしていく

社内政略は停滞した会社に最もはびこり弊害をもたらす。いかなるマネジメントにとって重要なポイントは、社内政略というものは抑止しないと会社の士気と全身力を損なうため、絶対に許すべきではない

ダンスとトレーニングとスポーツと健康をテーマに、EXILEパフォーマンス研究所というのをずっとやらせてもらっていて、今日のイベントがそれを形にできた第一歩だと思うので、子供からお年寄りまで誰もが気軽にダンスができて、いつかダンスがオリンピック競技種目になれたらいいなっていうのが僕の目標であり、夢なんです

マイペースで負けず嫌いです

選手より自分たちのほうが重要だと思っているコーチがいる。そんなときは問題なんだ

お前は自分の立場に忠実なのは結構だが、同時に恕、つまり相方の立場も理解してやるという広い気持ちを持たねば世の中に円満に処していくことはできない

本当に先輩と後輩というよりも兄弟的。HIROさんが長男、みたいな(笑)。そして、ファンの人たちも身内、という考えなんですよ

どの場所、どの時代でも、一番大切なのは命です

健康になるためには、「口に何を入れるか」（食事）という「身体の栄養」もちろん大事だが、ある意味では、それ以上に、「耳に何を入れるか」（他人との会話＆自分との会話）という「心の栄養」も非常に重要だ！！どちらが欠けても、真の健康にはなれない

ゴルフのクラブを振ることも大切だが、それ以上に重要なのが、頭をどのように使うかだ