大学の研究室もじゃんけんで負けて希望とは違うところだったし、ラジオを組み立てるのが好きだったから電子工学でも、植物栽培が好きだったので農学部でもよかったんです。何にでも興味があり、いろいろな経験をした。そうしたことが後につながりました

時間をかけて新卒を教育するには、離職率を下げる必要がありました。家賃補助やリフレッシュ休暇などの福利厚生を充実させたり、懇親会や部活動で社内活性化を図るなど、日本的経営に範をとった施策を重ねた結果、離職率は目に見えて減っていきました。ネットバブル崩壊当時３０％だった離職率が、現在では１０％未満まで減少しています

関根潤三さんや広岡達朗さんに育てられた。ルーツは、チームにやれば勝てるんだという意識を植え付けた

楽しかったんです。負けて…全然歯が立たなくて悔しかったんですけど…..もっと強くなれるかもって…そうなればきっともっと面白いだろうって…

大切なのは “事上磨錬 （じじょうまれん）という言葉どおり、毎日の生活・仕事の中で自分のことを鍛えていくということです。そうして自分の精神を高めていく。結果、それが実際の仕事の成果に繋がり、周囲にいろんな良縁ができていきます

攻めずに勝てるなら誰も攻めずに滑れば勝てる。でもそれじゃ見てる人は面白くないと思う。結果が全てではないと思いました

妥協は沢山してきた。自分に負けたこともいっぱいあります。ただ、野球に関してはそれがない

結果で自分の力を示すしかない

（一番誇りに思うのは？）連続無併殺記録。打率が下がるところで全力で走って、ゲッツーにならなかった。内野安打にならないところで全力プレーし、フルイニングよりも誇りに思う

どんどんよくなっていく過程で結果が出て、あれでよかったのかと思ってくれるのが一番なので・・・・別に、僕がそこで何か説明しても、言い訳にしか聞こえないじゃないですか

自分で試合に入って、リズムを摑（つか）んでいくしかない自分のピッチングで、自分のプレーでチームの勝利に貢献したい。考えているのはそのことだけです

好かれなくても良いから、信頼はされなければならない。嫌われることを恐れている人に、真のリーダーシップは取れない