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部下のモチベーションを維持できない理由は次のふたつが考えられます。
ひとつは、
不況という経済環境の中で、
仕事への先行き不安を感じている場合。
もうひとつは家庭の事情など個人的な悩みを抱えている場合です
佐々木常夫
名言カテゴリ
#モチベーション
#仕事
#経営者
佐々木常夫
人物カテゴリ
#経営者
佐々木常夫の名言
他人の良いところは認め、自分の悪いところを反省できる人には、上司も真剣にアドバイスをしたくなるものです
成長できる人には、他人の成功や自分の失敗から何かを学ぼうとする謙虚さがあります
「理不尽だ」と思うからストレスが溜まるのです。「人生とはこういうものだ」と思えば、顧客に上からものを言われるくらい何でもなくなります
大変なことをやるから人は成長する
夫婦間で最も大事なことは相手へのリスペクトつまり互いの尊厳を認め合うことです
他人の気持ちは変えられないが、自分の気持ちは変えられる
自分を変える努力をしないかぎり、幸せな人生は手に入らない
リーダーとは常に勇気と希望を与える存在でなければいけない
周囲を見ても、与えられた環境に不満を言って転職し、上手くいった人はほとんどいない
運命は選択できない。選択したとしても、それが良い結果につながるとは限らない。与えられた環境の中で、目の前の仕事に全力を尽くすことが大切
不思議なもので、できるだけ困難な仕事に挑戦したいという姿勢でいると、どんどん新しい業務が回ってきます
真摯な人間は自然に人を惹きつけます。そして、周囲の人が「この人と一緒に頑張ろう」と思う。部下を強引に従わせるスキルなどなくても、ちゃんとリーダーシップを発揮することができるのです
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部下のモチベーションを維持できない理由は次のふたつが考えられます。ひとつは、不況という経済環境の中で、仕事への先行き不安を感じている場合。もうひとつは家庭の事情など個人的な悩みを抱えている場合です
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うちのモットーは「一に安さ」「二に安さ」「三に安さ」です。お客さんにとって1円でも安くするためには、どんな困難であれ乗り越えてみせるという思いです。あくまでも世のため、人のため。儲けるとか売上とか、店舗数なんてことは考えません。どんな苦労もいとわずにやってきました
明日という日は永遠にない
僕が冒険を好むのは事実だ。しかし、冒険をやる前の学習が一番魅力的なんだ
農家の皆さんが自分たちの価値に気づいていないところはありますね。ローソンは出資する農業生産法人の運営で、農家の皆さんとのお付き合いが増えました。そのなかで、うちの社員が地元の浅漬けを食べさせてもらう機会があった。これがびっくりするほど美味しいんです。担当者が「どうしてこんなに美味しいものを売らないんですか?」と聞くと、「こんなもん、売れるわけないでしょ」という答えが返ってきたそうです。いまでは「胡瓜と白菜の浅漬」という人気商品です
ただ一度の人生。その限りある生命の空間を飾って一点に全力を傾注することに、美しさに似たものを覚える
経営者の仕事とは、同じ失敗を繰り返さないことです。失敗を体験した際には、それを経験に替え、さらに知見へと昇華させる。そのための視座を養うことです。ときに経営者は非常な決断を迫られます。そのとき歴史の学びは冷静な判断の助けとなります
30代は20代と比べると、忙しさも責任も増して、ちょうど人生の壁にぶち当たる時期だと思います。その壁を乗り越えて、5年後、10年後、満足できる結果を出すためには、どんな状況下であっても、この年齢までに市場価値の高い人材であってほしいと思うからです
人を判断するときはよく観察することが大切
一番難しいところからやるのが大切
明るく明るく今日も明るく明日も明るく
人は失敗から物事を学ぶのだ。成功から何かを学ぶことは滅多にない。たいていの人は、失敗の意味を考える以上の時間をかけて、成功の意味を考えようとはしない。分別のある謙虚な人々が、それまで経験したことのない大きな権限を伴った地位に就いたとたんに狂ってしまった例を私は見てきた
頑張って一歩踏み出してみると、想像もしなかった新しい発見に出会えるんです。