ぼくは毎日のようにこう自問している「今ぼくは自分にできる一番大切なことをやっているだろうか」と

「効率」という言葉はよくない。「創造性」という言葉を使うべきだ

世の中の変化と市場は暴力的です。そこでは自分の都合や自社の都合は一切許されません

イメージだけでトレーナーを目指す人が増えてきた気がします

買収する際に株式発行を選択するのは、それによって得られる価値が相手に与えるものと同程度の場合だけである

僕は子供のころからとにかく競争は大嫌いでした

トヨタの連結ＲＯＥ（株主資本利益率）は７％で、ビッグ３と比較すると低いと言われますが、そんなに高く持つ必要はないのではないかと考えています。もちろん、高く持つに越したことはないのですが、会社の発展の度合いによって数字は違ってくるものではないかと思います

商売人は自分が持っている力を振り絞って良いものをつくり、あるいは探してきてお客に提供してこそ商売人たり得るんです

KY。空気を読める事は大切だ。KK。空気を変えれる事は更に大切だ。

苦痛には、空白の要素がある。苦痛は思い出せない。いつ生じたのか、かつて存在しなかったときがあったのか、を。

ビジネスマンの資質として、フットワークの軽さは極めて重要だ

日本には優秀なビジネスパーソンがたくさんいます。ただし、残念ながらその優秀さには、多くの場合「会社のなかで」という但し書きがついてきます。会社の中で優秀だというのは、つまりは「パーツとして優秀」だという意味です。パーツは取り替えがきくし、全体の枠組みが変わったら、途端に使いものにならなくなってしまいます。いついかなる条件下でも正しい判断ができる。未知の局面でも何が真実かを見極められる。本当の優秀さというのはこうしたことをいうのであって、これからの日本の社会が必要としているのは、もちろんこちらの方です