日本の選手と相手国の選手を見比べてみると、１対１では負ける。でもチームが結束すれば勝機が見えてくる。個人では負けてもチームが一丸となれば勝てる

データデータと言ったって、最後は気持ちなんですよ

（木村沙織に対して）おまえがエースだ。ロンドンでメダルを獲るためには、階段を3つ上がらないといけない

長所をより一層強化する

勝つには発想の転換が必要である。そこで改めて思い至ったのは、バレーボールではボールが床に落ちなければ点数が入らないということだった。もともとレシーブでボールを拾いまくるのは日本女子バレーのお家芸ではあったがそれに磨きをかける必要があった

日本選手には高さやパワーを望めないが、外国の選手に比べて手先が器用でボールコントロールが上手いという強みもある

日本の女子バレーでは代表に限らずプレミアムリーグのクラブチームでも、カリスマ的な監督によるトップダウンのチームマネジメントが大勢を占めてきた。しかし、私はそうしたマネジメントの在り方では勝てないと疑問を持ち続けてきた

選手に自覚と自立を促す。そのためには、監督が選手の上に立って絶対的な存在になってはいけない

個々のスタッフの役割を明確にして、任せるべきことは任せました

いいときは褒め、悪いときは叱る。それは選手もスタッフも同じ

初日、みんなの前で自分の思いを告げました。普通、話をしたら相づちを打つでしょ？でも、シーンと目が死んでいる。途中で話すのをやめました

女子チームの監督をするようになって気づいたのですが、女性にはもともと仲のいい者同士で固まる傾向があります。たいていは２人組をつくって行動する