神様は、私をこんなにも幸せに生かして下さっている。人の目には価値なき者に見えるかも知れない私でも、神に愛されていることを知っているから、こんなに幸せ。神様が全ての人をどんなに愛し、一人残らず皆の幸せを望んでおられるかを伝えたい

時間の概念ねえ。0時またぎで寝ていた方がいいとか。たまたま地球の回るスピードが24時間なだけでさ。オレらはみんな体力も違うんだからいつまでも同じ周期なわけねーよな。オレは体力ありすぎるから太陽の場所で人生決めてねえ。オレはオレの体力が尽きたらお休み。自然な流れだ

生命と財産が守れないで、どこに一体政治があるのでしょうか

人は表向きは賛同して、裏では足を引っ張るようなことを平気でする。それが人間社会だ。だが共感してくれるメンバーを何人か得ることができれば、それでチームを引っ張っていける

教科書なんて捨てても良いし、否定しても良いし、読むことを挫折しても良いけど、一度も目を通してない奴が、『教科書なんて。。』って言ってると、ちょっと気に入らない

クリエイターは発想が極端過ぎ。切腹してみようなどと普通は考えられないですよ。ヒットラーしかり。発想が極端過ぎないクリエイターもまたクリエイターとしていかがなものかということがあります

人間関係には、「自分と合うか合わないか」という尺度があるだけだと思う

人間は自分の言った通りなんか生きられません。そんなことしたら死んじゃいます

ライブなどを見て、改めて、人に笑ってもらえる芸人という職業は素晴らしいと分かりました

おみちゃんはパソコンに夢中

人の将来の成功は、忍耐によって得られる。長い間耐えることができない者は、希望するものを失うことになる

コンビニの「常識」にとらわれない様々な試みを地域発でやってもらう。そのための方法はただひとつ。現場に大胆に権限を委譲することです。そこで支社制度を導入しました。それまであった２０の運営部を解体し、全国に７つの支社を配置しました。運営部は決定権を持たず、本部の指示通りに動く区割りに過ぎませんでしたが、新たに任命した支社長には一定の金額・人事についての決裁を委ねました。また、出店の意思決定や商品戦略など、本社がすべてコントロールしていた機能の大半を支社に移譲しました。本来は本社が独占していた商品開発の機能すら、その機能の一部を地域の支社に移してしまいました