チャンスは「今がチャンスだ」と思うものではない。後から「あれはチャンスだった」と思うものなのだ｜名言大学

チャンスは「今がチャンスだ」
と思うものではない。
後から「あれはチャンスだった」
と思うものなのだ

見城徹

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見城徹の名言

僕が一番嫌いなのは、小手先とか、表面的とか、上辺とか、それが一番嫌なの

新しく出て行くものが無謀をやらないで、一体何が変わるだろう

「これほどの努力を人は運と言う」っていう言葉が僕はとっても好きなんです

「運がいいよね」って言われてない時は、うまくいってないときだから、「運がいいよね」って言われなきゃ駄目なんですよ

人はみんな「運がいいよね、うまくいっちゃって」って言うけれども、冗談じゃないよ。俺はあなたの１００倍血のにじむような努力をしてるんだっていうふうに言いたい気持ちを抑えて、飲み込むわけですよ

ただの野心家は、自分をひけらかすことに何より喜びを感じ、それに終始する。そこに他者の視点はない

ただの薄っぺらい野心家か、それとも何かを創り出す人かを見分けるのは、たやすい。その人に自己嫌悪があるか、どうか。この視点を持てば、すぐに判別できる

小さなことを守れないやつに、大きな仕事などできるはずがない

「神は細部に宿る」という建築家の言葉は、仕事にもあてはまる。つい、見過ごしてしまうものにこそ、事を左右する鍵がある

小さなことにくよくよしろよ

過剰なものの所にしか、才能なんか無い

「運がよかった」は、謙遜でのみ使うべきだ。断じて他人をこう評するべきではない。その言葉は思考を停止させ、努力を放棄させ、成長を止めてしまう

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多くの人はみんなが株式市場で加熱しだすと興味を持ちます。でも本当はみんなが興味がない時に興味を持たないといけない。既に人気で上昇中の株は買えません

商品イメージ、目的、スケジュールも含めて、はっきりとしたターゲットを示すことが全員一致の力を引き出すのです

映像に進出したのは、音楽という1つの柱があったときに、もう1つすごく密接したところに映像という柱が作れれば安定した収益を得ることができると考えました

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たとえ現在泥まみれでも高き志を掲げ続けよう。いつか輝く笑顔を見せれる日が来るから

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社長としてはあらゆる計画を必ず実行する責任がある。業績の見通しと、配当を決めたからには、すべて社長の責任となる。決めたことに対しては、責任上私はシビアにならざるを得ない

（自らが広告塔になり）最初から「素敵な社長さんだ」なんて称賛してもらえるとは思っていなかった

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まずやってみろ。「できない」なんてすぐに音を上げるな。できないのなら、なぜできないのかを考えろ。知恵と工夫と努力が十分かどうかをもう一度反省してみろ。ものの見方を少し変えて、もう一度やり直してみろ

リスクマネジメントの要諦は、潜在している問題を顕在化させることです。そのためには経営者のリーダーシップが必要です