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環境が人を育てるというのもありますから、
安いクラブやバーには一切行かずに、
一流の店に行くことにしました。
まあ、
私は酒を一滴も飲めないのですが
野村克也
名言カテゴリ
#一流
#仕事
#野球
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野村克也
野村 克也
(のむら かつや、1935年、6月29日‐ 2020年、2月11日
)は、京都府竹野群網野町(現・京丹後市)出身
のプロ野球選手(捕手)・コーチ・監督、野球解説者・野球評論家。後妻に野村沙知代。 生前、自著で幾度か「何よりも自分は働く人間」と述懐していた通り、幼少の時から亡くなる直前まで、第一線を退くことなく野球を続け、オフや休日にも講演やテレビ出演、執筆活動など数え切れないほどの仕事をこなすなど、最後まで野球に携わり続けた方だった。
人物カテゴリ
#野球選手
野村克也の名言
王や長嶋がヒマワリなら、オレはひっそりと日本海に咲く月見草
「どうするか」を考えない人に、「どうなるか」は見えない
才能には限界がある。でも、頭脳に限界はない
35歳を超えて敵がいないということは、人間的に見込みがないことである
事前のシミュレーションが大切です。野村野球というのは、ひと言でいえば「準備野球」ですから
その場面で何が必要かを考え、枝葉を捨ててその事に集中してかかるという事なんやな
人生の最大の敵、それは鈍感である
新人のころ、私が夜、合宿所の庭で素振りをしていると、盛り場に繰り出す先輩たちが、「おい、野村。この世界は才能だ。バット振って一流になれるなら、みんななってるさ」とからかうんですよ。でも、私はそうは思わなかった。才能がすべてならこっちはとっくにお払い箱ですから、努力を信じてやるしかなかったわけです
なんといっても己を知ること。いまの自分には何が足りないのか、どこが弱いのか。こうしたことを正しく認識することが極めて重要です。それには、自分の課題について感じたり、考えたりする癖をつけて、感知するセンスを日々磨くしかありません。そうして自分の課題がわかったら、次にそれを補い、克服するための方法論を必死に考えるのです
若いときに流さなかった汗は、年をとったときの涙となる
ちっぽけなプライドこそ、その選手の成長を妨げる
私は野球のことしか分からないですが、野球に関していえば、一流と二流の差は努力と頭脳の差だと思います
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環境が人を育てるというのもありますから、安いクラブやバーには一切行かずに、一流の店に行くことにしました。まあ、私は酒を一滴も飲めないのですが
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徳を高めることが仕事を成功に導く
故障後のケアに関してはアメリカの方が全然進んでいます。試合中にケガをしても、球場内にチームドクターはいるし、レントゲンも撮れるし、リハビリ用のプールまでありますからね
あなたが働く時、あなたは地球の大切な夢の一部を実現させている。その夢が生まれた時にあなたに割り当てられた部分を、成就さ・・
予期せぬときに、予期せぬ方法で、予期せぬ贈り物を贈ることだ。あなたの伴侶や恋人に試してみてはいかがだろうか。従業員に対してやってみてはどうだろうか。大金をかける必要はない。一本のバラが非常に喜ばれることもある
ビジョンを全社員で共有し、社員一人一人がそのビジョン達成のために頑張ることです
専門家と議論できるのは上場企業の経営者だからで、個人の会社員には難しいと思われるかもしれない。そこにチャンスがある。深いところまで徹底的に学ぼうとする人は決して多くない
経営者にとって人を切ることこそ、つらい決断はない。しかし、「人を切るのを楽しむ人間」「人を切れない人間」は会社を経営すべきではない
僕の手の代わりをして、会社と言うチームが作れればいいんだ
指導者で一番大切なのは説得力
ほぼ日(ほぼ日刊イトイ新聞)」が大切にしているのは、「やりたい」という気持ち、つまり動機なんです。僕はもともとコピーライターで、そのときの動機というのは、表現力を発揮したいとか、お客さんである企業の役に立ちたいとか、いろいろありました。でも、企業や元請けの広告代理店の事情が優先されて、自分の動機とは重ならなくなるときがあるんです。だから、自分が決裁できる、自分で決められる仕事をやりたいと思って始めたのが、この仕事なんです
疲れるまで練習するのは普通の人。倒れるまで練習しても並のプロ。疲れたとか、このままでは倒れるというレベルを超え、我を忘れて練習する、つまり三昧境(さんまいきょう=無我の境地)に入った人が本当のプロだ
よく社長就任のあいさつのときに感想はと聞かれると、日本の社長は「いや、思いがけずしてなりまして」ということが多いですよね。「思いがけずして」などという人は社長になってはいけない。社員は迷惑する。お客さんも迷惑する。もちろん、謙遜で言われているということはわかりますが、謙遜にも限度があるだろ言うと思うのです