ボクはお小遣い制なんで…

どこでプレーしても俺の成長はあるわけで。

肩書きは部下を守るためにある

多くの人は知らないが、国の政治体制に嫌悪感を抱いていたから１９７４年ワールドカップに出なかったんだ。当時は独裁政治だった

経営について言えば、私は事実から出発して理論へと考えを進めますが、決してその逆はしません。これは鉄則です。まずは仕事がどう行われているのかをよく見て、それから解決策を考えるのです。理論を現実に当てはめるのではなく、あくまでもまず事実関係を調べ、人々の生の声を聞き、そうやって現状を把握したうえで理論を構築するのです

何か賞をいただいたら、その時のチームメートのおかげ、みんなでもらった賞だと思っています

自分はプロになる身なんで、他の選手とかに絶対に負けちゃいけない

新規事業の開拓自体は悪いことではありません。問題なのは、よそ見をしていると本業での競争力が落ちるということです。これまで多角化を目指したメーカーは本業をおろそかにすることが多く、その結果としてことごとく痛い目に遭ってきました。私は付帯的な事業に手を広げても構わないと思います。しかし、そのためには本業に十分な力を注ぎ続けるということが大切です

僕は自分のことをスターだとは思わない

ここでキャリアの最後までプレーできたら、それは（自分への）素敵なプレゼントだよ。だって僕はサントスのファンだから

苦しむことを怖がってはいけない。なぜならどんなハートも夢の追求において苦しまなかったことはないからだ

ドイツのことわざを思い出します。「人は皆、自分の靴のサイズでものごとを測る」