古河電気工業サッカー部の監督時代、余計なプレッシャーなしに選手をリラックスさせ、伸び伸びとプレーをしてほしかったし、試合の中身にこだわろうという思いから、「負けてもいいから、いい試合をしてほしい」と言いました。ところが数か月後、ある選手に「あのとき、川淵さんに負けてもいいから、といわれてガックリきましたよ、あのミーティングまでは気合が入っていたんですが」と指摘されました。そうか、チームを統率する者が、どんな理由であっても「負けてもいいから」などと言ってはいけないんだと気づかされました

バスケット界の将来のために、各チームが犠牲を払ってでも（新リーグを）成功させるということを意識してほしい

試合前のあの緊張感がすごくイヤ

俺は自分の道を生きたと言いたい

リーダーの自信、揺るぎない信念、それを裏付ける根拠、理論武装。僕の場合は一本線が通ってる。揺るぎない方向性を出してるから、誰もそれには抵抗出来ないんじゃないの

もっと練習してベストな選手になれ

朝、こうだと思っても、夜、こっちの方がよかったとわかれば、判断をかえることを恐れてはならない。それでやれ手続きがどうだとか、一度決めたことなんだからという組織は衰退していきますよ

もし他人のネガティブな期待に甘んじてしまったなら、結果は絶対に手に入らない

自分を出せる人が勝つ

ハーフであることで2つの国のものを持てるのは、いいこと以外、何もないと思います

（NBA初出場の試合後インタビュー）たった4分間の出場だったかもしれないけど試合を楽しむことができたよ

俺は自分の人格の中の違った面を探求したかった