要するに、人と同じことをしていては商売に勝てないということである

都会の企業と同じように、常に右肩上がりで規模の拡大をしていくことを目標とするのは、私のコンセプトに合いません

（ツインテールについて）プライベートではしませんよ　さすがに恥ずかしい

僕は会社の新しいフロアを、はじめ３つに分けようと思っていたんですがやめました。百何坪に、社員をぎゅうぎゅうに入れられるだけ入れ、パーテーションもなしで、ぶつかり合いながら仕事しろと。どうしても会議で必要なら、ガラス張りの部屋を用意するつもりです。その方が、活気があるように見えるから。活気を演出する。周りからいい会社だねと言われる。するとそれが自分たちのところに返ってきて「俺達っていいのかな」となる

有言して己を追い込んでいるのです

「みながやるから自分もやる」ということで、無理をしてまで仕事をしようとするな

複雑な問題を解決するには、まず自分の心の次元をひとつ高めて物事を見ることが必要なのです

（万国博協会会長に就任時のインタビューでの言葉）君、ボクは大丈夫だよ、いろいろな引き出しを持っているから

（ライバルと）差をつけることはきわめてむずかしい。それが簡単だと考えている人は組織にいるべきではなく、それができないと考える人もいるべきではない

子どもに大きな夢を持たせたい

会社の規模は直接競争力にはつながりません。会社の規模は成功の鍵にはなりませんが、何かあった時にそのリスクを和らげるクッションの役割を果たしてくれるのです

示されたデータがどこか自分の感覚と違っていたら、鵜呑みにせず、背景や中身を突き詰める習慣を身につけるべきです