危機的な状況にあっても、経営層が長期的な会社の存続に必要な決断を下すことを躊躇することが少なくありません。それはなぜか。厳しい決断というものは、短期的には非常に軋轢を生む、不都合なものだからです。その躊躇の背景を探ると、２つの理由があるように思います。まず、長期的な想定がない、つまり状況が理解できていない。そして、勇気がない。リーダーは、必要な時には勇気を持って闘わなければなりません

そもそも、言いたいことがあるからハマコーですから。言いたいことをどれだけこちらから発信できるか、が重要だと思っています

役者が映画をつくってもいいと思うし、私はいろいろなことに挑戦したい

過激派は本とペンを恐れます。教育の力は彼らをおびえさせます。彼らは女性が怖いのです。女性の声の力が彼らをおびえさせるのです

強くなりましょう。自分自身を信じ・・

教育は一朝一夕でできるものではありません

文明の全体が、人間と雄と去勢物の中間のものを女性と呼んでいるのだ

問題は第１試合だと思っていました。どれだけ動けるか

謙虚であることも大切です

経済学は手段であって、目的は核心を変えることだ

ボクシングが私を変えてくれた

元々本当に私は私で音楽が大好きで、音楽以外の職業というか、夢は考えられなかった