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仏教には「初心」という言葉があるそうです。
初心をもっているのは、
すばらしいことだ。
スティーブ・ジョブズ
名言カテゴリ
#経営者
EGRET
スティーブ・ジョブズ
人物カテゴリ
#経営者
スティーブ・ジョブズの名言
大学を退学することを決意したんです
未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返って点を結ぶだけだ。だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。
大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。
夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。必要なのは強い情熱なんです。
大事なのは自分の心に素直になることだ。
模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。
大人になると世の中そういうもんだと教えられる。そしてその中で壁にブチ当たらないよう、良い家庭を持ち、楽しみ、お金を貯めろと言われる
優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。
卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったでしょう。それについて消費者調査をするのは無理です。とにかくつくってみんなに見せ、どう思う?と聞くしかありません。
優秀だと聞いていたが、ガラクタばかりつくっていたな。僕のところで働けよ。
知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。私たちは他人の作った服を着て、他人のつくった言葉をしゃべり、他人が創造した数学を使っています。何が言いたいかというと、私たちは常に何かを受け取っているということです。そしてその人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。
旅の過程にこそ価値がある。
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仏教には「初心」という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。
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仕事を効率化するための両輪は、「コミュニケーション」と「信頼関係」です
それ(ラーメン作りを天職だと悟っているかどうか)は入社時点では求めません。他ならぬ僕自身が、『一風堂』をオープンしてから12年後までラーメン作りを天職だと自覚できなかったくらいですから
チャンスや解決法がないと言われているところに、ビジネスチャンスはある
常識的には、失敗する確率の方が高かった。我々は敢えて、そのリスクを取ったのだ
経済道義の高揚、いまの日本の財界にいちばん欠けているのはこれだと思う
僕はそもそも組織は5年も続いたら意味があろうがなかろうが、変えた方がいいという考えを持っています
言い訳はしない
リーダーにとって、ブランドをしっかりと定義することは、社内の力を合わせるという意味でも極めて重要です。デザイナー、エンジニア、生産、物流、マーケティング、広報といった部門を1つにまとめ、一体感を生むことができるからです。1つのブランドを定義することで、ベクトルが同じ方向を向くのです
上司、そしてさらに上の役職者と付き合うことによって、ビジネスマンは視点の高さを手に入れられます。視点が高ければ、問題のとらえ方が多角的・広角的になり、仕事の幅も出てきます
目的を高く設定している企業家は、今の状態を過程にすぎないと考えるでしょう。IPOはスタートラインだという意識でなくてはいけません
周囲を引っ張っていくためには、周囲から好かれ、慕われ、応援されなくてはなりません。自分の幸せや生活の安定以上に、周囲の人の幸福や将来を考えられる度量の大きさ、利他の精神も持ちあわせていかなくてはなりません