ブラック企業と言われるような経営なんて、僕には考えられないよ

私の家が裕福で資産があり、それを元手に会社を設立したのであれば、オーナーとして余裕のある経営ができたでしょうが、創業時はお金もなく、実務経験もありません。黒字化は緊急課題だったのです。幸い、全員で必死の努力を重ねた結果、初年度から黒字決算になりました

もっと自分を高めていくためには何が必要かと考えると、自分自身、音楽とか感情、エモーションというものが欠けているかなと感じるわけです

ソニーUKは、英国の経済再生のためにも貢献できる会社でなくてはならない

普通は「この人だったらいい」とか「この人はダメ」とか、番組サイドで吟味をするわけですが、僕らはそういう基準は作らず、だれでもOKでした

（交渉においては）相手が何を仮定しているか理解すると同時に、自分の仮定にも注意する

貯金では金持ちになれない

昔、ジャパネットのラジオショッピングが好調だったとき、ラジオの聴取者は５％程度と知り、残る９５％の人に伝わっていないことに気づいてテレビに進出しました。テレビやラジオでお年寄りがあまり買ってくれていないことがわかり、新聞チラシも使うようになりました。他社よりスピードを上げたいと考え、自社スタジオで番組を制作するようになりました。進化しようと思えば課題が見えてくるんです。その積み重ねが「いま」です。過去の成功体験は捨て去ることです

作業組織についてどんなに優れた意見を持っていたとしても、その意見が他人に伝わり、みんなに協力してもらえるのでなければ何の役にも立ちません。そのためには、コミュニケーションをきちんと取り、そうする理由とその方法を具体的に説明する必要があるのです

これまで私がやってきたすべてのことは、社員のモチベーションを高めることを念頭に置いてやったものです。その結果、社員たちはさまざまな事柄を通じて、みごとにモチベーションを取り戻しました。どうやったら人材を実りある形で活用していくことができるのか？私は常にそのことを考えながら、いろいろな方策を実行に移してきました

テスラ社の役割は、暗闇のなかを照らす光のようなものなんだ。その結果、電気自動車の導入が5年から10年早くなってくれる

やってみなはれというのは、おやじが私に、もう百万回も言うとったわけです。耳にタコができるほど