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とにかく若い社員にチャンスをあげないと、
ほんとに頭のいいやつは辞めますよね
松浦勝人
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松浦勝人
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#エイベックス
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松浦勝人の名言
このままだと、日本の市場は海外勢に全部かっさらわれます
このままだと日本の音楽市場はどんどん下がって行く
あるアーティストの資質をとらえたときに、音楽以外にも売るものはたくさんある
楽観的に考えられればいいんでしょうけれど、僕はいつも悩みを抱えているようなところがあります
何かトラブルがあったときに対する重責と、いつなにが起こるかわからないという恐怖心はいつも頭から離れないですね
エイベックスはずっとアーティストを育ててヒットを生み出すことを事業の中心に据えてきた。しかし、これはどうしても不安定なわけです
僕はどうしても自分中心で、自分が好きなものをどうやったら人にも好きになってもらえるかがずっとテーマ
やらなかった場合に、どうなってしまうのかと考えたら、そっちのほうが怖かった
ダンス音楽のサイクルは、約10年
映像に進出したのは、音楽という1つの柱があったときに、もう1つすごく密接したところに映像という柱が作れれば安定した収益を得ることができると考えました
小室さん(小室哲哉)と衝突して、新しいアーティストを育てざるを得なくなったという実情もあった
学生時代に好きだった曲を探して楽しむことはネットによって手軽になったと痛感しますし、それぞれが好きな音楽を自分で楽しむ時代なんだと思います
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とにかく若い社員にチャンスをあげないと、ほんとに頭のいいやつは辞めますよね
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誰にでも運があります。ただ、運に勢いをつけることができるかできないかだけ。「運がない」と嘆く前に、人の倍ぐらい働いてごらん。今、やってる勉強でも仕事でも、これまでよりスピードアップしてみるの。時間短縮を心がけてみる
面談をしてなかったら、わたしは、「現状否定から入ったらダメだ」ということがきっとわからなかったと思うんです
パニックになりそうだったら「大丈夫!大丈夫!」と言い続けましょう
認識していないものは、そこにあるのに見えないのだ!
流れを変えなければいけません。今まであった“当たり前に見えた流れを自分の手で変えていく。そうすることであっという間に勢いがつき、自分の元へと(お金が)流れてきます
自分が常に120パーセントの厳しさを持っていれば、他人は60パーセントできれば満点だという気持ちになる
仕事が遅い奴で一番目につくのは、やっぱり段取りが悪いところ。やみくもに頑張るだけじゃ、仕事のスピードは上がらない
(2013年のヨット太平洋横断の際)漂流の際に持ち出せたのは、SDカードと緊急持ち出し袋だけ。ただ、持ち出し袋の中に非常用食料と衛星携帯電話とGPS、航空無線とバッテリーがフルチャージで入っていたんです。何もかもが奇跡。ひとつでも歯車が違っていれば確実に死んでいました
自分自身がどのように考え、どのように行動するか、たしかな価値観を、自分の中に築くことこそが、知性
天気が悪い場合、セブンイレブンの店舗では、客足が落ちて廃棄ロスが出るのを恐れて、発注が消極的になりがちです。しかし、棚に並ぶ商品の量が少ないとアピールカが下がり、売れ行きが落ちるという悪循環に陥りがちです。同じロスでも、商品があれば売れたはずの「機会ロス」のほうが大きい
米国の企業はハードウェアとシステムの分野では強かった。しかし、インフォメーションとソフトウェアでは、中国人の頭脳は彼らに匹敵するだろう。(中略)良いチームを作り、成したいことを自覚すれば、彼らに勝てるはずだ
初めて出荷したラケットはサンバタを驚かせた。会社を立て直そうと必死で製造方法を研究したラケットはわれわれの復活ののろしとなった