これからの未来に重要なのは、教養ある攻め方だと思います。相手を倒すのではなく、どれだけ相手のことを理解できるかというアップデートの考え方が間違いなく主流になる

ビジネスは「勝てば官軍」である。企業は勝たなければならない。勝つことによって、社会にいろいろな主張が言えるようになる。実績を上げられない経営者が何を言っても、負け犬の遠吠えとしか世間は見てくれないであろう。敗者は滅びるのみである

借金をしなさい」と教えない学校教育には問題がある。そんなだから、家を買うのに35年ローンを平気で組んでしまうのだ

私たちは人々を楽しませることに喜びを感じます

弊社では「限りなき前進― EverOnward」を経営理念に掲げていますが、この意味するところは「今」はすでに古いということ。 「今」と口に出した瞬間から、発言そのものが過去になりますよね。お客さまのニーズやウォンツは、 「今」 。それよりさらにもう一つ先を見るわけです

お米に感謝するとご飯がおいしい。ご飯がおいしいと一日たのしいとくしたとくした

（念願のビールの一本立ちについて語った言葉）いま、私の頭の中にあるものは、サントリービールを、一日も早く一人前にすることだ。ビール全体の伸びは予想以上に早いが、全需要の1割をサントリービールで占めたいと念願している。全需要が1000万石（180万キロリットル）なら100万石（18万キロリットル）を、1500万石(270万キロリットル)なら150万石(27万キロリットル)を

アタマがいい人ほど見切りが早く、諦めも早いですね

人の役に立ち、人を喜ばせることは究極の贅沢

本当に「私」が必要とされている場所でやりたいなというのが、私が突き動かされる源泉

私はたくさんのことを松下（幸之助）さんから学びました。ですから松下さんの著作を読み解きながら本質を学ぶことはとても大事なことだと思います

元々憧れていた専業主婦に３日で飽きてしまった