100人以上の事業部を動かす気はない。

美容は財産

合理的、合理的で動いてしまうと、その過程が心に残らない。そこが一番もったいないよね。一番人間の力が得られるところなのにね

子供や孫のために、何かをやらなければいけなくなった時は、素手で地球をも壊せると、本気で思っているのよ。でも、50を過ぎた息子に言ったら、きっと気持ち悪がるよね〜。直接は言ってないからいいけどね（笑）

ビデオとかで「すごい！」と思うプレーがあっても、それを実現するためにめちゃくちゃ苦労して練習してる。ハンドボールだけでなく、バレーやアメフトの選手の動きも研究しています。あんなに高くジャンプできる秘訣は何だろうとか

自信がない人が多く感じます。それって自信が持てるくらいの練習量をこなしていないからだと思う

松下電器は人を作るところでございます。併せて商品も作っております

高校でも吹奏楽部に入りましたが、練習が終わると鮮魚店のアルバイトに直行していました

無難な人生を過ごしていないか

レッドオーシャンでマーケットの取り合いをするなら競合に目を向けるでしょう

「どうしてみんながこのように活動しているのか」「そもそもこの常識はなぜ生まれ、いつから通用しているのか」その原点を深く理解すれば、「これって古くない？」「うちの会社にとって本当にベストなやり方なの？」とこれまで自明に見えていた常識を疑うことができます。そして疑うことができれば、初めて冷静に代替案を議論できるようにもなります

洋服を重ね着したトップには、外の寒さはわからない