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僕にとっての教養とは、
問題解決のために最低限必要な発展・応用可能な知識のこと
前田裕二
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前田裕二の名言
「抽象化」は人間に与えられた最強の武器抽象化の3類型「What」か「How」か「Why」「解くべき課題」を明確に持っているか?
自分を構成する「個性」の要素は、必ずしも生まれながらに備えているものだけだと諦めなくて良い
成功事例の本質が分かっていれば、あらゆる他のことに応用できるようになります
多くの人は仕事ができるようになりません。なぜなら「行動」を変えていないから
人生は「時間をどう使ったか」の結果でしかありません
8歳の時に両親を亡くしてから連続していろんな逆境が降り掛かってきて、どうして自分だけこんなに辛い思いをしなきゃならないんだろうと、与えられた環境や運命を本気で恨む事もありました
人の能力にきっとそんな大きな差はないからこそ、全ては「やるかやらないか」なんだなと常々思う
個の時代においては「オタク」が最強
メモの本質は「ノウハウ」ではなく「姿勢」である
僕ら起業家なら、成功している先輩起業家から、どんどんコツを聞いて、それを盗み取ってアクションに落とすのが早い
ネガティブなことを言ったり、怒ったりとかマイナスな感情を口から出さないようにしています
成功者を徹底的に見つめ、知り、要素を洗い出し、必要に応じてそれを模倣する
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今まではおとなしかったが、今後はこれを武器に暴れていきたい
統率力とは、思いがけない困難にぶつかったとき、仲間と丁寧にコミュニケーションを取り、最後まで率いる力を指す。統率力というと誤解されがちなのが「黙って俺についてこい」などの不毛な精神論だ。独善的に振る舞うことは、統率することとは違う
変化が起きるとチャンスが生まれ新しい概念が生まれる
自分の運を支配するのは、神様でも他人でもありません。運の流れを創っていくのは自分なんだという気持ちを持つことです。運が悪ければ、それを自覚して修正する努力をすればいいのです
情報を得るための一番の原動力は、興味・関心を持つことである
トップのリーダーシップは必要だが、それによってできることはたかが知れている
睡眠は長い時間を必要としない。ぐっすり眠ればそれでよい
トップが何事かを決断する場合、情熱と信念を持って自分の考えを説かなければ人はついてこない
感謝するに値するものがないのではない。感謝するに値するものを、気がつかないでいるのだ
(創業10周年を迎えて、発足時のメンバーが揃って第一線を退いたことについて)中国には「五十にして天命を知る」という格言(『論語』)がある。これは、天(神様)から与えられた“自分の命の使い方(使命)を知るという意味である。これからは、若い世代の経営者を育てるために時間を割くことにした
今生き残っていること自体が奇跡としか思えない
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