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自分の熱量の全てを注いでやりたいことは何か。
自分にしかできないことは何かを突き詰めて考えて、
事業化が実現したのが「SHOWROOM」
前田裕二
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前田裕二の名言
「抽象化」は人間に与えられた最強の武器抽象化の3類型「What」か「How」か「Why」「解くべき課題」を明確に持っているか?
自分を構成する「個性」の要素は、必ずしも生まれながらに備えているものだけだと諦めなくて良い
成功事例の本質が分かっていれば、あらゆる他のことに応用できるようになります
多くの人は仕事ができるようになりません。なぜなら「行動」を変えていないから
人生は「時間をどう使ったか」の結果でしかありません
8歳の時に両親を亡くしてから連続していろんな逆境が降り掛かってきて、どうして自分だけこんなに辛い思いをしなきゃならないんだろうと、与えられた環境や運命を本気で恨む事もありました
人の能力にきっとそんな大きな差はないからこそ、全ては「やるかやらないか」なんだなと常々思う
個の時代においては「オタク」が最強
メモの本質は「ノウハウ」ではなく「姿勢」である
僕ら起業家なら、成功している先輩起業家から、どんどんコツを聞いて、それを盗み取ってアクションに落とすのが早い
ネガティブなことを言ったり、怒ったりとかマイナスな感情を口から出さないようにしています
成功者を徹底的に見つめ、知り、要素を洗い出し、必要に応じてそれを模倣する
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前田裕二
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自分の熱量の全てを注いでやりたいことは何か。自分にしかできないことは何かを突き詰めて考えて、事業化が実現したのが「SHOWROOM」
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数多の顔を持ち、夢を追い続ける男 本田圭佑の名言集
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アップルとは、既成概念の外で思考できる人々のことだ。
「ありがとう」という感謝の心がなくなるとツキがなくなります。傲慢な人のかたわらには誰しも近づきたくないものですが、それはツキとて同じことでしょう
ビジネスにおける大きな決断は、実は最後は直感で行っている。ただ強調したいのは『直感』と『やま勘』は違うということ。直感で決めても、その後に必ず結果を分析し、フレームワークとして持つようにしている
勇気は、思い掛けない処に、思い掛けない程ある
清く 正しく 美しく
願望と実態は天と地ほどの差がある
ローソンには新しいものに積極的に取り組む企業文化があります。ローソンは、から揚げなどのフライヤーを使った店内調理や、チケット手配ができる情報端末を最初に始めたコンビニです。新規事業への挑戦にはリスクが伴いますが、自分たちの論理にしがみついているだけでは、社会の大きな流れから取り残されてしまいます
リーダーとして弱いことは最低である。困難な状況にぶつかったら、どう変わるかわからないからだ。困難で、不評判ですらある決断をすることを恐れない強いリーダーの方がずっと多くの尊敬と忠誠を勝ち取る。目下の人間を扱うのに紳士的で公正で信頼できると知られている限り
どんな職業に就こうとも、その「偶発的な必然」を受け入れ、目の前のことに対して本気になる自信がある
自分が豊かになれば、次に、社会を豊かにせよ
他人がやっているから自分もやる、といった動機で物事を始めてはいけません。流行に流されない、というのは確かに難しくもありませんが、そういう時こそ物理学の真理を当てはめて考えてみると良いと思います
いい加減じゃないと夢がない。夢を持っている人は、だいたいいい加減だ