我々は米アマゾンを観察し感銘を受けています

企業価値評価とは、そんなに生やさしいものではありません。でも、いくつかの業種に絞ればバリュエーションについてかなりの知識を得ることができる

彼らに働きやすい環境と適度なプレッシャーを与えれば、自ら課題を見つけ、解決し、驚くべき早さで成長していく。当社の急成長は、彼らの成長そのものが支えているのだ。私は経営者として、彼らに「ここは自分が成長できる最高の会社だ」と感じてもらうために、興奮し、ワクワクして働けるフィールドを提供することを心がけてきた

できないことは人に頼るから（私は他人に対しての）お願い力があるのではないでしょうか

生活するためにミニマムの必要金額を考えて、行動を決めていく

株式上場を果たしたいと思っています。海外での上場を視野に入れて、規模的には年商300億円の企業にしておきたいと考えています

わたしの場合は、自分の好奇心はどこに向いていて次に何を訊いたら、いろんな読者の方たちが面白いと思ってくれるだろうかと思いながらいつもやっているんです。それがとても面白いので、この「社長が訊く」をずっと続けているんですね

失敗しても、その中からいろいろなことを学べるし、成功しても、その中から反省点や改善点を見つけることができる。つまり、あなたがやったことで、さらなる成功のためのヒントを得られないことはあり得ない！！だからこそ、「何もしない」のが一番ダメなんだ！何も学べないから

ますますいい笑顔で人助けしなくっちゃと思いました。みんなありがとう

日本の政治家は議論しているだけで、どうにもならない。政治というのはしゃべることではなく行動することなのだ

優先順位をつけて頭の中を整理することで、不安や迷いといった妄想を撃退でき、今やるべきことが明確になる

私が小学校を卒業した時、生徒が皆で文集を作りました。そこに自分が将来何になりたいかと書くコーナーがありましたが、私は“ベルリン・フィルの指揮者になりたいと書きました。今年50歳になりましたが、40年経った今、夢が叶ったことになります