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小僧に頭を下げると思うから情けないのだ。
金に頭を下げるのだ
岩崎弥太郎
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岩崎弥太郎の名言
部下を優遇し、事業の利益はなるべく多く彼らに分け与えよ
国家的観念をもって全ての経営事業にあたるべし
酒は大いに飲むべし、酔うべからず。飲んで乱れる弱卒は用いるに足らず
断じて投機的な事業を企つるなかれ
およそ事業するには、まず人に与えることが必要である。それは必ず大きな利益をもたらす
平々凡々と人の下にいるのは、死ぬこととさえ同じ。これは私の性格である
機会は人間一生のうちに誰でも一度や二度は必ず来るものである。それを捉え損ねると、その人は一生立身できない
水急なれば魚住まず。政治苛なれば人就かず
事業は必成を期し得るものを選び、いったん始めたならば百難にたわまず勇往邁進して、必ずこれを大成しなければならぬ
無駄をなくすということは、口に出して言うのは簡単でも、実行するのは難しい
樽の上からすくって飲むやつは、たとえ一升飲まれても三升飲まれてもたいしたことはない。怖いのは樽の底から一滴でも漏ることだ
会社の利益はまったく社長の一身に帰し、会社の損失もまた社長の一身に帰すべし
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サイドビジネスをはじめたいという場合でも、会社を辞める必要はない。就業規則がどうなっているかにもよるだろうが、副業をやっているからクビだとは言いにくい社会情勢になっていると思う。むしろ、会社側も職と給料を保証しきれなくなっているから、副業でもやって自分でお金を稼いでもらいたいというのが本音だろう
いままで全部僕がごり押しでやってきたんですが、トップが何でもしてしまう組織は弱いんです。僕が死んだらすぐにつぶれてしまう会社と、死んだ後も成長していく会社。どっちがカッコいいかなと考えると、やっぱり僕が死んだあとも僕のスピリットがちゃんと残って影響し続けるような組織をつくった方が、カッコいいだろうなと。だからいま、徐々に部下に仕事上の権限を委譲して、失敗も含めていろいろ経験させているんです
目標と同じくらい大切なのは、オリジナリティだと思います
自らの破局経験をもとに生まれた「男の忙しい」はだいたい嘘
子どもの頃から考えて、お金を使わせていると、無駄遣いをしなくなります
日本では市場価格との比較で土地の値段を見る方法が主流ですが、うちの代表はその土地からいくらの収益が上がるかを算出して土地の値段を判断する「収益還元法」で評価するのです。それが、アパホテルが成功した理由の一つだとも思います
私は「失敗の仕方」が重要なのだと考えている
(岸内閣総理大臣の計画経済策に反対した時の言葉)岸はアカ(=社会主義・共産主義者への蔑称)だ
僕の手の代わりをして、会社と言うチームが作れればいいんだ
毎日のように会う人とこそ、挨拶を交わすことが大切
起業家っていうのは、ある種クレイジーでなきゃいけない
自分の運命は自分でコントロールすべきだ。さもないと、誰かにコントロールされてしまう。何もしなければ、いずれ誰か他人にビジネスのやり方を変えられてしまう。ならば、自分達で変えてしまった方が良いに決まっている