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家の中でずっと座っているだけでは、
面白いことって起こりようもない
辛坊治郎
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辛坊治郎
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辛坊治郎の名言
(2013年のヨット太平洋横断の際)漂流の際に持ち出せたのは、SDカードと緊急持ち出し袋だけ。ただ、持ち出し袋の中に非常用食料と衛星携帯電話とGPS、航空無線とバッテリーがフルチャージで入っていたんです。何もかもが奇跡。ひとつでも歯車が違っていれば確実に死んでいました
(2013年のヨット太平洋横断の際)全盲の乗組員を見捨ててひとりで生き残るなら、二人で死んだほうがマシだと思った
テレビというツールは便利なようでいて、ものすごい不便
(早稲田大学の)学生時代の成績は、自慢じゃないけれどほとんど「優」でしたよ。でも学校に行った記憶はほとんどないんだよね
読売テレビの場合、社論と私の考えていることが非常に近く、この点での苦労はほぼなかった
私が出演するテレビ番組の中では無茶な事を言える序列がはっきり決まっていてですね、残念ながら一番言えないのは、土曜日の朝のウェークアップ!ぷらす
当時(早稲田大学時代)はマージャンのメンツ集めのためだけに大学に行ってたようなもの
どうしても現場を自分の目で見なければ分からないときには実際に行きます
一生は旅
テレビの時代はいつまで続くのかと考えるようになった
(朝生ワイド す・またん!&ZIP!の降板報道を受けて)私、テレビの改編に卒業って言葉を使うのは嫌いです。客観的な日本語としては降板、主観的に言うなら引退ですね
(2013年のヨット横断で海上自衛隊に救出された際)こんな言い方がいいかどうかわかりませんけど、この国の国民であって良かったなと思いました
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正直に言うと、『再建した』というよりも、『勝手に再建していった』という方が正しいな。毎日無我夢中やったからな。どんなときでも、自分にやれることはそんなに多くない。問題に対して考えられる策を、ただ実行するだけなんや
その壁は命をかけても突破すべき壁かを真剣に悩め。腹が決まれば命をかけよ
基本から考えれば、解決策は見つかります。大事なときほど基本に立ち返れる人は強い
脳は、強い願望を持つと活性化される
人が変われば違う目で見ることもできます
企業にあって、びっくりさせられることの99%までは良くないことに決まっている。経営チームとして我々がどれほど熟達していようとも、誰かがきっと失策を犯し、予期しなかったことが起こり、問題が生じるものだ。しかし、予期しなかった問題を発見し、それに対処するのが早ければ早いほど、解決するのは容易になる
現在のローソンは健全な議論が生まれない固い土のようなもの。よく耕された土が無ければ、よい作物(商品)は育たない。私の最初の仕事はこの土に鍬を入れること
お客様を楽しませれば、必ず劇場は賑わいます
友達はいなくてもいい。目的を追求するなら、君にもいつかきっと、手を取り合って同じ目的を追う本当の”仲間”ができるだろう。
くだらん奴がくだらんと言うことは、くだらんものではない証拠で、つまらん奴がつまらんと言うことは、大変面白いことでしょう
持たなくてもいい重い荷物を、誰に頼まれもしないのに一生懸命ぶらさげていないか
現場経験に勝る育成方法はありません。だから、経営者人材を育てるのも、経営を実際に体験させるのが一番いいんです