部下は部品でない。得てして、部下を部品だと勘違いしています。「換えればいいんじゃないか」、と。そういうことはないですから。主役は部下です。部下が変わる前に、あなたに変わってもらいたい

私は米国のB2B（企業間取引）のビジネスモデルをそのまま中国に持ってきたのではありません。米国のB2Bはもともと、大企業間の商取引の省力化が狙いでした。一方、私は企業家精神旺盛な中小企業の経営者が、商売を広げるためのツールとして、インターネットを活用できると考えました。B2Bという言葉は同じでも、事業コンセプトは似て非なる独自のものでした

年は麦のことを勉強して麺を完成させたいと思っている。ガツーンっとくるコシじゃなくて、なめらかでしなやかなコシが麺にほしい

私ほど偉大になると、謙虚になることは難しい

問題から逃げずに、自問自答を繰り返す。甘えたらあかんということです。そうすれば、ピンチは必ずチャンスに変わります

仕事の質は、楽しさと驚きで決まる

以前から僕がいることでメンバーが安心し切っている状況を変えたかったので、僕のパフォーマー引退は僕がEXILEを卒業するというよりもメンバーが僕を卒業し第４章に踏み出す為の決断でした。EXILEは僕にとって人生そのもの

ガードが固い人より、ナメられやすいヤツになれ

うーん・・・・世の中の変化がゆっくりだった時代が、長くつづいたんですね。何年ものあいだおなじ方向のおなじ考えかたが通用して、それが成功をくりかえしているとそれによって成功の体験をした集団というのができますよね

反省し、落ち着くんだ

音楽をはじめ、情報が多種多様になったことで、今の時代、みんなが口ずさめるような大ヒットは生まれにくくなっています

経営者というのは何が仕事、何が能力かというと集中力と持続力