僕はよく、こんなことを社員に言っています。「おまえたちは自分の能力を全然発揮していない。人間は普段、自分の能力の３％しか使っていなくて、残る９７％の能力は眠っている。眠っている能力を覚ませ」と

自個の著作を売りて原稿料を取るは少しも悪き事に非ず。されどその著作の目的が原稿料を取るといふ事より外(ほか)に何もなか・・

時はモラルの分野でさえも偉大な公証人である。

よく誤解する人がいますが、技術を使ってみたいと思っているうちは話にならないんです。エンジニアにとってのテクノロジーとは、作るものであって、使うものではない。技術と使うというのは、財務の仕事をしている人が、エクセルやワードを使うのと同じようなものです

会社の将来がいまの延長上にあるとは僕も思っていません

もし、死ぬときに「俺は大事な人生を、あんなところでムダに過ごしてしまったな」と思ったとしたら、これほど不幸なことはない。やはり、「俺はソニーで働けて幸せだった」と思って死ぬようにしてあげることが、社員に対する最大の務めだと思う

誰にも「特徴」があります。それがよく働くか悪く働くかは、「文脈」が決めています。「文脈」とは、環境と言い替えたらわかりやすいでしょうか。自分の特徴が生きる文脈に行くことができたら、人は成功します

相手に裏切られても、自分の誠実の価値は変わらない。

一流ブランドの男と結婚したかったら、まず自分が一流ブランドの女になれ

勝利と破壊を経験すること。そのどちらにも惑わされないこと。

キャリアアップできたとしたらその仕事を今比較しているやりたい仕事よりやりたい？

欲望に逆らうことは難しい。それは欲する所を命がけで贖（あがな）おうとするからだ。