決断力のない君主は、多くの場合、当面の危険を回避しようとして中立を選ぶ。そしておおかたその君主は滅んでしまう。

せっかく起業したのに、会社がダメになる時もある。みんな、それが怖くて初めの一歩が踏み出せない。でも、会社がつぶれても「死ぬわけじゃないしね」ということに尽きる

私がこの業界に来たとき、数字のうえでは「顧客の平均滞在時間は約３分」と把握していました。ところが、自分の目で店を見てみると、必ずしも３分以内で帰ってしまうお客さんばかりではありません。中には長い時間滞留されているお客さんもいます。そうした方々には、従来のコンビニとは違うアプローチが有効ではないでしょうか。ひとつは店内放送です。全国のローソンには１日約９００万人の来店があります。子会社のローソンエンターメディアでは、レコード会社と協業して、店内放送で新曲を宣伝するという事業を進めています

会社、学校、家庭、国。ついつい頼ってしまうものを常に疑い、いつでも離脱出来る状態にしておく事が大事

もっと危機感を持って仕事をしないといけない

時はすべてを明らかにする。時は聞かれもせぬのに喋る饒舌家である。

ぶどうの棚に手が届かないと、狐は「あれはまだ熟していない」と言う。

仕事は来た順。だってそれが誠意でしょ

この世で一番大切なことは、どうしたら自分が自分のものになりきれるかを知ることだ。

予期せぬ壁が唐突に立ちはだかったとき、ダメージを受けて「もうダメだ」と力が抜けてしまう人と、逆に「この問題を解決して次につなげよう」と闘志が湧いてくる人がいます。当然後者の人材が優れているわけですが、そんなふうに闘志を燃やせる人の共通点は、ネガティブな状況が生じた際に「ひと（誰が問題か）」ではなく「こと（何が問題か）」に向き合う姿勢にあると思います

会社の利益はまったく社長の一身に帰し、会社の損失もまた社長の一身に帰すべし

何事も、熱意を持たない限り、立派な仕事はできません