仕事の重要度に応じてプライオリティ（優先度）をつけることも効果があります。仕事の軽重を見極め、重要度の高い仕事に集中するわけです

インテリは弱いものである。自分の理論が敗れると即座に退散する。昔の戦国時代の人間は、最後の一兵卒になるまでその城を枕に討ち死にするという執念と深いがめつさがあった。それに比べれば、いまの人の若い強さはインスタントな強さで、自分の理論が崩れたらガタガタと行きやすい。滅びざる過去の２０年、３０年の伝統が一朝一夕に滅びるはずがないというふうには思わないらしい

どんな事にもリスクはつきものだ。だからこそ、それを避けるよりも上手く乗り越える方法を学ぶことが大切なのだ

新入社員は3年で辞めて、もっと儲かる産業に稼働すべきだ

Yahoo！知恵袋のように、人に知識を分け与えることで収入を得る人が将来出てくるかもしれない

事業に成功するための第一条件は忍耐と最後には必ず報いられるという信念だ

リーダーというのは“旗印を降ろさないことといいますか、目標設定したことを最後まであきらめないことでしょうね。あとは少しバカなくらい陽気でいないと（笑）

一度経験していればどんなトラブルも淡々とこなすことができて、免疫ができる

自分の思い込みや偏見から解放された客観的な評価を探す

「働くこと、働かされること」を楽しまなければならない。これはすべてのビジネスマンに言えることだ

ＴＳＵＴＡＹＡ第１号店を開設した時から現在の形が構想されていたわけではありません。漠然と「こういうものがあったらいい」と思う気持ちを形にしただけなのです

（自分の研究所と工場が大火事で焼失したとき）こんな大きな火事にお目にかかる機会はめったにないから、じっくりと見ておくがよい