利益を確保するためには、いかに自分たちの無駄をなくすかということが大切。売上は水ものですが、利益は自分たちでコントロールできるわけですからね

外国の方にはやはり日本に来て（お寿司を）食べてもらいたい

持続が大事だということは建築写真家の二川幸夫さんも言っています。「ポッと出て５年もつ奴はいる。１０年もたてば建築家らしくなる。でも、３０年もたたなければ、自分は建築家と認めない」と。３０年トップクラスで活躍できる人というのは、本当に少ないですね

もはや手のほどこしようのない事態になったら、事態の成り行きにまかせるだけだ

他人に評価されようとするのは地獄の始まり

初めて出荷したラケットはサンバタを驚かせた。会社を立て直そうと必死で製造方法を研究したラケットはわれわれの復活ののろしとなった

The Beatlesに「Taxman」という曲があって、税金のことを歌ってるんですけど、ああいうテーマってさじ加減がすごく難しいんじゃないかなって

給料やストックオプションも大切だが、心のこもった言葉は、何物にも代えることが出来ない大金に値する。

音楽は全部データになってしまう、CDは本当に好きな人のためのマニアックなジャンルになってしまう、そんな危惧は10年前くらいからあった

安易さは怠惰をもたらし、怠惰は人を今から１年後、あるいは５年後に、不幸な目的地へと連れていくんだよ

「たまたま」は高い目線の人にやってくる

宮城の石垣を見てごらんなさい。大きく立派な石ばかりではありません。小石や形の悪いものなど、いろいろなものが混じってはじめて、ああいう美しい石垣ができるのです。会社も同様で、秀才ばかり採用していたら、会社はたちまち行き詰まってしまいます。本当に会社で欲しい人材は、秀才よりも、むしろ平凡な人たちなのです