全員参加型の経営の仕組みのひとつに、社員による「改善提案制度」がある

やっぱり会社のなかに閉じこもってちゃダメ

子どもたちが僕たちの試合を見て、やっぱり野球選手はすごいんだなというプレーを見せたい

私たちはマネージャーがいませんので全て（仕事の調整や雑用等）私がやっております

プライドを持たせれば、放っておいても努力する

悩みの解決には、仕事が一番の薬だ。

金でかき集めた人材は、金で去って行く確率が高い。そんな組織では脆い。ネットバブル崩壊後の危機に痛感したこと

会社に大きく貢献した人、普通に貢献した人、まったく貢献しなかった人を、ほぼ同等に扱うことが公平であるといえるでしょうか？私にはそうは思えません。株主にとっても、顧客にとっても、また社員にとってもそれでは不公平です。私は公平という概念を貢献度から見た形にシフトさせていきました

人生にはいろいろな宝物があるけどその中で最高の宝物は今日も元気で働けること

数学は、理解力を鋭敏にし、真実の理解に確信を与えるほかに、また別の創造的な働きを持っている。その働きとは、すべての学問・・

ボスとして最高なのは、自分より賢くクリエイティブ、あるいはどこかしらあなたよりも優秀な社員を持つことだ。それはもう、宝くじに当たったような気分だ。突然みんなの業績を引き上げ、評判を良くしてくれる有能なメンバーを手に入れたのだから。当然あなたの業績と評判もそれにつれて上がる

研究の生産性は、量であれ、質的であれ、3つの要素が関係します。研究開発投資額、研究人材の投入量、それからイノベーション効果です