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坂上忍の名言
やっぱり昔から観光地とか全々興味がなくて、汚い所を見ないとその国は理解できないとか思っちゃってた
金積む精神も精神だけど、客は僕一人だけで、出て来たのはデブのおばちゃんで、とんでもなかったですね。これはヤバイ、殺されると思いましたもん
(ロンドンのストリップ小屋に)16〜17歳のときに行ったから『20歳だ!』って言っても全然信じてもらえなくて。で、悔しいからまた戻って、計300ポンドぐらい金積んだら入れてくれたんですね(笑)
フロアでボンってぶつかったなと思ったら、蹴りだったらしくて。それでも踊ってたら影になってる所に連れてかれちゃって、ボコボコにやられて
洋楽かぶれだったから『ツイストなんてバンドじゃねえよ』『あんなのは真似だ』『リズム隊だって大したことないね』とか、小学生の癖して偉そうに言ってたの。そしたら真後ろにツイストがいたんですよね。しかも全員!
居間のシーンで僕が廊下で待ってたとき、我慢できなくて廊下でションベンしたら、前田吟さんが『お茶がこぼれてるよ』って雑巾で拭き始めちゃって(笑)
そいつん家に行って呼び鈴ならしても出て来ないから勝手に上がって、みんながちゃぶ台囲んでご飯食べてるとこでブン殴って。それで『ごめんなさい』って言わせたことを親父に報告したら、『よし!』って入れてもらえて
今まで仕事ができてるのが奇跡ですね。とっくに潰されてても、干されててもおかしくないですから
僕はプロデューサーがいてディレクターがいてっていう体制が嫌いで、反体制派だったから。だったらこの仕事やるなよっていうのが基本にあるんですけど(笑)
昨日もちょうど僕がちっちゃいころから知ってるタレントさんと仕事してて、その後で飲んでたら、『ホント丸くなったというより、あの頃が異常だったね』って言われちゃいました(笑)
野球に関してはキ●ガイですかね、ホント
(ヤクザの取り立てについて)小学生の高学年から中学生くらいのときは、もう来てましたから。で、『ボク、もっと働かなきゃな』とか言われちゃって
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どんなプロジェクトでも、山あり谷ありは避けられません。「谷」の時期には、メンバーは元気を失います。そのときに、みんなを安心させて最後まで引っ張っていく力が必要になります。一般には統率力といわれるものですが、その実態を考えれば、コミュニケーション能力ということでしょうね。一人一人と丁寧にコミュニケーションを取って、盛り立てていく能力です
病気の人が治療する以外、体が苦痛を感じることはダイエットに限らずしちゃダメ
とにかく試すんですよ。可能性を試す。恥をかく商売だと思ってるから
自分が面白いと思っていないことをいくら喋っても、周りに面白さが伝わるわけはないですからね
リーダーには、「これをやりたい」という強い思いが必須です。そして、その旗を掲げた人の周りに有志が参集していく。右へ行くのか、左へ行くのかわからないような旗のもとには、人は集まらないでしょう
(大野さんについて)自分にはものすごくストイックなのに、人のことは何でも受け入れてくれる姿勢をすごく尊敬してます。自分の意見を人に押し付ける訳じゃなく、色んな人の意見を聞いて「じゃあ、それでやってみよう」って言って1番引いたところで「どしっ」っと構えてるあなたがリーダーだったから嵐はこういうグループになったんだと思います。そんなリーダーにいつも感謝しています
新入社員の皆さんはソニーはよそと違った会社であることを、今から覚悟してほしい
私に美女の役は回ってこないし、来てもやらない(笑)
アイデアというのは複数の問題を一気に解決するものである
人間にとって大事なことはクリエートすること、探求すること、奉仕することに喜びを見つけ、それを中心に将来目的の設定と、日々の生活を送ることといえるでしょう
いまは間に人を入れるようにしている。企業と直接、取引ができないってことじゃないんだ。できるけど、わざと口銭を払ってワンクッション置いてるんだ。企業と岡野工業の間に名の通った商社が入ったら、企業側は一目置くじゃないか。たった6人の町工場なんて見方はしない。あの規模で一流商社を使うんだから、よっぽどすごいところなんだと思うだろ。黙ってたってナメたマネをしてこなくなるんだよ
リスクをとらないところには達成感はないですから・・・・といってしまうと、根はバクチ打ちなのかなぁ