会社の経営には「タテ・ヨコ思考」が一番大事だと思います。タテ思考とは、１０年前に比べて成長率はどうなっているかを見るという時間軸での発想です。しかし、売上が伸びていることだけで満足したらダメです。同業などと比較するヨコ思考も必要で、業界内のシェアも見ないといけません。「タテ・ヨコ思考」はいろいろな場面で応用できるのでお勧めです

ここでキャリアの最後までプレーできたら、それは（自分への）素敵なプレゼントだよ。だって僕はサントスのファンだから

キャリアって素晴らしい。でも寒い夜にそれに寄り添うことはできないわ

人生に価値を与えるものは、その終局的結果ではなくして、闘争の過程なのであろう

仕事が予定より５分でも早く終わると本当に嬉しい。いつも行く定食屋のゴハンが炊きたてだと興奮する。スーパーで白菜が昨日より安いとエレクトする。俺の幸せってそんな事

幸い女性は生涯家族を養わねばならないという束縛がないのだから、好きな仕事を選べます。だから、不向きな仕事をやることはないんです

巧妙すぎる人材登用は猜疑心を生む。

私の古い価値観も言ってみて、バッシングされたらそれもいい

人から信用されるためには、どんな仕事であっても、誠実に自分のできることを精一杯やるっていうことが必要じゃないでしょうか。そうして人からもらった信用さえあれば、どんなに厳しい状況でもなんとかなるんじゃないかと思います

小さな店に経営者が二人いると、命令系統も二つになるから私の意志が従業員に行き渡らないんです。必ず店の内部が二つの意見に割れてしまう。これじゃあ料理長としても経営者としても困ると思い共同経営者に権利を譲り、それを元手に「ろくさん亭」を独立開店させることになるわけです

自分なんてまだまだ大丈夫と思っていただけるような「下」、あるいは「底」には必ずや村西がいる。そんな風に喜んでもらえることが自分の存在価値だと、客観的に見て、そこは承知しておりますから

くよくよ悩んでいる時間はない。魂が納得できる生き方をしたい