「とりあえず、テレビのドラマに合った曲を書かなきゃいけない」とかって音楽の価値を下げることだと思う

試合、試合で課題は見つかりますが、対戦相手の対策を考えるよりも、まだまだ基礎的な部分を積み上げていかなければいけない

会社で言えば、「年功序列でどんどん出世していく」というピラミッドから外れたところで、僕もやりたい。世代で括ったこともないですけど、個々でひっくり返さないとあかんなと

その髪の毛にしてから調子が悪いんだから、ダメだったら髪の毛を切ったらどうだ

（会社や社長の悪口を言う悪口会議を行なったが）結構すごい悪口来るのかなって思ってたんですけどあんまりすごいのが来なくてただ現場で作業代が欲しいとか窓が割れてるから直してもらいたいとかそういったものが出てきたんですね。で、それをすぐに対応していったんですね。そしたら、やはりすぐやってくれるっていうのがお互いの信頼関係を強くすることに繋がりまして悪口から始まったんですけども信頼関係を築くのに非常に役に立った

ネット上で誰かの悪口を書く暇があれば、小説でも書いて怒りを形にすれば良いんじゃないか、って思います。オレは会社での怒りをマンガにぶつけたから、おもしろいものが描けたと思ってる

永山監督のほかに、福士さんにはもうひとり恩師がいて、五所川原工業高校時代の恩師の安田信昭さんという方がいらっしゃるんですけれども

インターネット関連の事業を始めるには自動車会社や電機メーカーを作るのとは違って、土地やたくさんの従業員や多額の資本金などは必要ない。知恵と情熱さえあればよいのです。事実、ヤフーは二人の学生がはじめたものだし、ジオシティーズもアマゾンもイーベイも創業者は元サラリーマンです

事業を行うにはまず人材を養成しなければならない。人材はどうして養成するか。それは尊重すべき人間になれということである。自分から見て尊重すべき人間というのは，良心の強い，真の個人である。これらの人々がお互い尊重し合うところに，真の団結がある

「女子もここまでやるから、世界で勝てるんだな」と、認めてもらえるようになりました

（イライシャ・グレイについて）グレイさん、電話を発明したのはあなたで、もしもあなたののろまな弁護士たちがちゃんと仕事をやっていたなら、特許はあなたのものになっていたはずですよ。だが、あのころわたしはあなたのことはよく知らなかったし、あなたも、わたしにタバコをくれたこともなければ、飲みに誘ってくれたこともなかったですしね

その人のいい変化・新しい発見・その人だけの個性（魅力）に気がついて、そこで初めて褒めるからこそ、人は育つわけで、ただやみくもに「いいよ！」「すごいよ！」と言っているだけでは、それはただ「ぬるい人材」に育てているだけです