事務所に入るときに、HIROさんから「俺は絶対に嘘つかないから、お前も嘘をつくな。何があっても全力で俺を信じろ」って言われたこと。しびれました

ユーグレナを創業した時、そして創業した後も、それまで誰も成功したことのないミドリムシの屋外大量培養をどうやったらできるか、ずっと悪戦苦闘、試行錯誤してきましたが、アイデアが行き詰まった時は、自然と、片寄に負けた弁論大会のことを思い出しました

目標を決めたらわき目もふらず、進んでいく

運動が大好きなので、そういう体育会系の番組にいつか出たいなと（笑）

現状のままで化石のように固まっていいのなら、怠け心に調子を合わせていれば事足りる。だが、成長することが成功だとしたら、毎朝、心新たに目覚め、終日しっかりと目を見開いていなければならない

私はリーダーがするべき３大柱は「ビジョン」「コミットメント」「実行」だと考えています。まずは会社がどの方向に向かっていくのかを社員に語り、理解はもちろん、共感してもらう。そこまでいって初めて、社員の心に「自分の力を最大限に発揮して、目標を達成しよう」というコミットメントが芽生えます。そして、実際に実行してもらう。ここまで持っていくのがリーダーの役目だと思っています

ゴールを決め問題を認識し、原因を探り、それを対処する為のデザイン（システム）を作って遂行する。人生はこの繰り返しで、これを続けると前に進める

（坪田信貴）先生に会わなかったら、たぶん大学は行っていないです

25以上のIQがあれば投資での成功は頭の良さとは何ら関係ない。それなりの頭があれば、投資で必要なのは多くの投資家を失敗に陥れる衝動をコントロールできる気質だ

自戒を言葉にした「戒語」を常に心に留めておくことであなたを成長させ、そして目標への近道でもあるはず

普通、一般の人が目標とすることは二つあると思う。一つは名誉、一つは金だ。僕は間違いなく名誉をとる

童謡も、それぞれの感情になってくれることが超一流なんだな、と辻井くんと接したことで学び、僕も少しずつそういうところに近づいていきたいな、と思いました