（北京五輪について）すべてがパーフェクトだった

商品の価値には、有形と無形のものがある。いまは有形の価値ではなく、無形の価値を高めているところが勝っている。レストランビジネスでも、ハンバーガーそのものより、利便性やスピード、つまり無形の価値が重要です

最初にこんなキャンパスを目の前にして、こう書こうと思っていたままに書く奴はバカですよ。そんなんで何も生まれない。その上に書いてくうちに本当に書きたかったものが突如として現れる。自分自身際に驚く。それこそが本物の天才だと思う

屁理屈ばっかりで素直じゃない。僕と一緒にいても、面白くないんじゃないかな・・・・

娘たちも子育ての難しさを知り、母親の立場か分かるようになった

適度な道を選ぶと結果もその程度のものになる

当社の成長率は２０％ほどですが、アメリカのベンチャー企業に比べると、成長速度は明らかに遅いと思います。一番の原因は人材です。例えば、我々が５年間で売り上げを倍にするとしましょう。方法論的には、難しくありません。人材の質にこだわらず、人の数を揃えればいいのですから。しかし、ある程度のところまでいったらその後２度と伸び上がることはできないと思います。優秀な人材でなければ、時代の変化やビジョンに合わせて変わることができないからです

「嵐」って、そんなに頑張って探さなくても、そこら辺にいるような奴ばっかりです

自分を客観的に眺めて、生きていることを演出するとしたら、一番の理想は、いい映画を撮れたときに死ぬことだ。しかし、映画っていうものは完成した瞬間に、気に入らないところが次々に見えてくる。自分の映画に、満足することはない。満足するようじゃ映画監督なんて続けられない

大人の当事者の場合でも、子どもに発達障害がある保護者の場合でもそうですけど、全部自分一人で背負い込んでしまわないことが大切

僕の夢はね、グリーン車の隣の席も僕が買ってしまうこと

「こうすればあれをあげるよ」と言えば、関心は「これ」ではなくて「あれ」に行ってしまう。