信頼とは二つの柱の上に成り立っています。ひとつめは成果（パフォーマンス）です。成果が上がらなければ信頼されません。もう一つの柱は透明性です。成果が上がっていなくても、透明性があれば会社は信頼を得ることができます。何か問題があったら、それを明らかにして対応すること。何か過ちを犯したら、きちんと公表して対処すること。これが大切なのです

アイディアの良し悪しは、どのように実行するかによって決まると言っても過言ではない

選手でなくても、一般の普通の生活に役に立つような、健康になるような柔術を先に広めなくてはいけない

何かを手に入れようと思ったら、まず望むことだ。目標をあまり低く設定すると、結局はそこまでしか行かない。十分な検討は必要だがその上でならば、高い目標を掲げることで、よりよい結果を得られる可能性がある

プロである以上、当然優勝が目標だった

私にとっての「武士道」というのは、何か目標を達成するために、100パーセントの力をもって、リスペクトの気持ちを重視しながら取り組むこと

私はプレーすることを道や庭で覚えたんだ。それこそがサッカーを覚える方法だよ

夢を追求している時は、心は決して傷つかない。それは、追求の一瞬一瞬が神との出会いであり、永遠との出会いだからだ

日本は結構、強い。簡単に負けるチームじゃない。もっと、みんなが自信をもってほしい。アウエーというか、他の国でのワールドカップでベスト4になったら、とんでもないことですよ。優勝みたいなものです

再建計画は、すべての社員が自動車産業のトップになろうという気持ちをかき立てるようなものでなければならない

もう一度やるべき事は何なのか確認しながら考え直せ。今日の試合のビデオ見直せよ。韓国の選手達のプレー見ろよ。答えが全て詰まってるんじゃないの？

モチベーションとは、命令や指示で生み出せないものである