私はこれまで、偶然のひらめきで、価値ある発明をしたことなど一度もない。全ての発明というのは、その発明に関わった人の想像を絶するような熱意が注ぎ込まれているものなんだよ

弱さって長所に変えられる

若い頃は60歳なんて人生の終わりと思っていたけれど、そんな事はない。今は80歳の素敵な先輩方を目標にしているわ

（普通決定権は社長にあるのではという質問への返答）それを決めるのもやるのも、その人の責任。社長は内部に対して一切の責任を負わない。社長が追う責任は会社の外部に対して

批判されるのはつらい。でも、困難に打ち勝つことこそが、冒険家という仕事の役目です

よく、オカマは何を言っても、何をやっても許されるから羨ましい、なんてことを言われるけど、それはアタシも重々、治外法権であることの有り難みを感じつつ、男でも女でもないところの隙間を、緩く漂わせて頂いているわ。もちろん、その実相は、男からも女からも、自分には関係のない生き物、別の社会と見なされているからこその治外法権、それであることも理解しているつもりで、要は、みなさまにとっては他人事を延々と叫んでるに過ぎないんでしょうね

夢が一つあったとして、今の自分の生活に「これはいらないな」とか「これはちょっと遠回りになりそうだからもっと近づけるものにしよう」とか、そうやって選ぶのが私はあまり良くないと思っていて

常に自分をマイナスの状態にしておく。僕は足していくことよりも、引いていくことの方が好きですから

2、3年前だったら、「ふざけないで！」「ちゃんとやって！」とか叱っていたと思うんですよ。それは志が同じだとか、同期に近いメンバーが多かったから、ハッキリ、ゲキを飛ばすことができたんです。でも、今の子たちは、わたしが強く言うことで落ち込んでしまう子も多いんですよ。だから、その子たちに合わせるというのもそうだし、若い子が増えているAKB48全体に変化に伴って、自分も変わらなきゃいけないと思ったんです

人との関係同様、物事を好きでい続けるということは、長く厳しい問題を乗り越えていく事にある。逆に嫌いになったり、それを手放すことは一瞬… だからこそ、継続させることには強い意思と、忍耐と努力が必要なのだと思う。つまり、全てを凌駕するのは想いの強さである

一緒に仕事をしていく社員に、経営者としての誠意を理解してもらわなければならない。そのためには、経営者自身が会社や社員のために誰にも負けない努力を重ねていくことがもっとも大切になる

もっと良い結果をもたらしてくれる新しいアプローチを見つけるほどの柔軟性を持たなければならない