この四つのもの（資本、労働、経済の能力、企業心の働き）が揃はなければ生産力は伴はない、企業心と云ふものがなければ物の改良も拡張も出来ず、新規の仕事も起せない。多少の危険がある。初めて企業を起す、それが先駆となつて商業でも製造工業でも発達して行くのである。その企業に必要なのはやはり経営者なのである、それだけ力のある人が経営しなければやはり外国との競争に対抗して行く訳にはいかない

素晴らしいみんなと、素晴らしいウェンブリーという舞台に立てて、私はすごくうれしい

日本を、日本サッカーをなめられることは、俺自身がナメられることと同じなんだ。そんなの許せないよ

当時（小学生）から物怖じしない性格でしたし、上の学年の子に対しても、平気で要求してました（サッカーを始めたのは小学1年生の時）

少年合唱団、堀音、市立芸大と歩み、京響でもずいぶん仕事をさせてもらいました。海外に行かなくても音楽を専門的に学べる場がすべて京都にある。これはすごいことですよね。しかも市立芸大には、戦後の大変な時期に音楽学部ができています

自らの行動の価値を最大化するため努力すべき

多忙であることによって、自分は何か仕事をしたという錯覚を抱くことが出来る

これまでの人生の中で、僕は一か八かの勝負はあまりしてこなかった。見ている人からすれば、「つまらない奴だ」と思われるかもしれない。でも、これが自分の成長の仕方

僕はこれまで日本代表に対して、何度も『自分たちのサッカー』をすべきだという発言をしてきました。でもそれは、『負けてもいいから、理想のサッカーをするべきだ』という意味ではまったくありません

常に何かしらサッカーのことを考えている

何もかも上手くいかないと気が済まない完璧主義者は、それがいいことだと思っているフシがあるけれど、それで周りが迷惑することもあるんじゃないかな。

もし、感謝と信頼がなかったら、何を持って企業価値を高めていくのか。単に合理主義でやるのかと。そうじゃない