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100人以上の事業部を動かす気はない。
スティーブ・ジョブズ
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スティーブ・ジョブズの名言
大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。
未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返って点を結ぶだけだ。だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。
大事なのは自分の心に素直になることだ。
夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。必要なのは強い情熱なんです。
大人になると世の中そういうもんだと教えられる。そしてその中で壁にブチ当たらないよう、良い家庭を持ち、楽しみ、お金を貯めろと言われる
模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。
卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったでしょう。それについて消費者調査をするのは無理です。とにかくつくってみんなに見せ、どう思う?と聞くしかありません。
優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。
知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。私たちは他人の作った服を着て、他人のつくった言葉をしゃべり、他人が創造した数学を使っています。何が言いたいかというと、私たちは常に何かを受け取っているということです。そしてその人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。
優秀だと聞いていたが、ガラクタばかりつくっていたな。僕のところで働けよ。
当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。
旅の過程にこそ価値がある。
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(2013年のヨット太平洋横断以降)生きているのではなく生かせてもらっている
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心で思ったことは、すぐに実行する。自分の気持ちに真っ直ぐに向きあい、素直に行動する。その繰り返しをしていれば、大事なときにも思ったとおりのことを実現できるようになっていく
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40代からの勉強では、リーダーとなることを意識しなければなりません。リーダーには強い思いが必要です。「志」といってもいい。世界のあり方をどのように理解し、そのうえで、何を変えたいと思うかが大切です
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私が心がけているのは、競争したくなるようなお膳立てだけをしっかりし、余計なプレッシャーは与えないこと
もっと危機感を持って仕事をしないといけない
すしざんまいを始めたのも、衰退する築地市場を活気づけたいという思いからでした