できる理由だけ考えていれば、できるに変わっていく

演劇の感動は『八割が戯曲の文学的要素』から生まれます。『俳優や演出などの魅力は残り二割』にしか過ぎません

ブランドビジネスというのは、確実にボーダレスの時代に突入しているのを感じます。誰がどこでつくって、誰に売るのかという「意思」が力を発揮する時代になってきています。意思に歴史は必要ありません

インターネット業界の変化は速く、競合他社の動きや技術を中心に考えるとすぐに戦略の見直しを迫られることになる。しかし、顧客を中心にすれば長期的な戦略が立てられる

視点とかはその人そのものだ

失敗はイノベーションと発明の本質的な部分だ。もしそれがうまくいくと知っているなら、それは試みではない

誰がカモか分からなければ、そのゲームでは、自分がカモ

妬みはどれだけ買ってもいいが、恨みを買ってはいけない

当時（リクルート時代）の上司に言われて印象に残っているのは「お前なりに頑張ったってしょうがないんだ」という言葉

朝は低速回転ミキサーで酵素が壊れない野菜ジュースをつくって、夜は炭水化物を抜き、サプリも飲んでいます

指導のポイントとしては、責任を果たしていることへの承認や励ましを常に行うっていうのが大事ですよ

自分の思考は正しい。それとちがう人は間違っている。だから正してやる。という行動パターンの人達が、他人の夢や思考をつぶす