もっと大きなパラダイムの転換が必要なのであります

できないという前に、まずやってみろ

企業参謀たるものは、前提条件を疑え

僕は、本業がＭ＆Ａなのではありません。ただ戦いにたとえれば、ある会社と無理に戦って勝ったとしても、多くの血を流しては上策とは言えないわけです。外航船で陣地を広げるやり方があってもいい。刃を交えて勝つのは中くらいの策でしょう。まして戦って負けるのでは話にならない

思いは必ず実現する。それは、人が「どうしてもこうありたい」と強く願えば、その思いが必ずその人の行動となって現れ、実現する方向に自ずから向かうからです

さらに、さらに、さらに・・、突き詰めていくのが重要なんじゃないかと思うんです

時間というのは素晴らしいビジネスには友達であっても、月並みなビジネスにとっては敵

（かつての経営は）同じものをとにかく速く、たくさん作るのよ。それが競争戦略だったし成長だったのよ。だけど、その延長に未来はない

無理だと思う必要はどこにもない。追い求めていかなくては、可能性は消えてしまう

身近なとこから着想を得てやります

勝負において、相手の情報は必要ない

意味のない自己顕示欲や、思い上がりは捨てた方がいい。結局のところ、最終的に成功するのは、謙虚に学べる人なのだ