１００万ドルで愛が買えるなら安いものだ。しかし、現実には誰かに愛されたいと思ったら、あなた自身が愛される人物になるしかない。見返りを求めてしまうのは人間の性だが、あなたが何かを与えなければおそらく、あなたには何も与えられないだろう

難題に遭遇しない人は、自分の可能性に挑戦していないのかもしれない

昔は地方都市に出店する場合、まず駅前に出店して知名度を上げて、それから郊外店を出していく、というパターンを取っていたのですけれど、最近はいきなり郊外にドライブスルー店を出してもドーンと月商3000万円ぐらいいっちゃうのです。これはＴＶコマーシャルなどでマクドナルドのブランドが全国に浸透してきているからだと思います

人って、感謝を知らない人間を満足させることはできないよ

るとき猛烈な疑問に襲われたんです。もし自分が会社を作ったとしたら、自分が提案するシステムを受け入れるだろうかと。たしかに内容はいい。でも自分なら、こんなにお金をかけて作るだろうか、と。実は優秀な同僚の多くが同じことを感じていました

洋服を重ね着したトップには、外の寒さはわからない

売れる秘訣は、商品の魅力を真摯に『伝えたい』という気持ちと姿勢です

人の住む場所というのは、それぞれ違っていて、だからこそ人間の個性が成立している

（ジョン・スカリーに対して）一生砂糖水を売るつもりか？それとも世界を変えるチャンスを手にしてみる気はないか？

うちのエンジニアチームが崩壊したことがありました。マネジメントをきちんとやっていなかったから、人がどんどん辞めてしまったんです。それでニコ動のサービスをつくっていた現場の人たちから、「メンテナンスだけで手一杯。向こう２年は新サービスをつくれない」と悲鳴が上がった。２年間も新サービスを出せなければ、ニコ動は終わってしまう。何か延命させる方法はないかと試しにイベント（ニコニコ超会議）をやってみたら、これがうまくいった

成すべき事の為に今日がある。努力を惜しんではならない

収益のあがる会社にしたいなら、マネジャーには問題の核心を見抜く能力が不可欠である