借金を減らすということだけを経営の目的に据えていたら、仮に借金が増えてしまったらもう心折れてしまいますよね

私が経営の中で分かったのは、人にも生き様があるように組織にも生き様がある、ということです

自然は最も優しい母親である。どんな子供にもイライラしたりしない。

「澄んだ状態」にすれば、運が入ってくる

とにかく書けとか、気合いを入れろとか、そんな教え方がまかり通っている。それにはまったく賛同できません

自信が失せると能力も下がりますから、本当はできることまでできなくなってしまいます。失意泰然と言うように、ピンチのときはたとえ空元気でも明るくどっしりと構えていることが一番なのです

粘り強さや情熱がなければ、大きな局面を打開するような斬新なアイデアは生まれません

人間は、もしもの事は来ないという前提で動く場合がほとんどですが、もしもの事が起きることも織り込んで、その時はどうするか対策を練っておくのとでは今日の「動き」が変わります

戦略が間違っていても、良い志の高い能力のメンバーであれば、リカバリーできる。私はヤフオクの後を追いかけるということを間違えて長くやりすぎましたが、トップが間違えてもリカバリーがいくらでも効くというのは、まさにチームがいいからなんです

人は「生まれて」「死ぬ」これが道理である。ならば「生かされている」のなら、とことん生きて、生きて、生き抜いてみよう

皆でやろうということは、誰もやらない

ビールを飲む為に仕事を頑張ってるのか、仕事を頑張る為にビールを飲んでるのか