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ビジネスでも投資でも問題解決に取り組むより、
初めから対象を単純明快なものに 絞った方が通常はるかに高い利益を上げられる
ウォーレン・バフェット
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ウォーレン・バフェット
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ウォーレン・バフェットの名言
私は事業家であるゆえに、より良い投資を行うことができる。そして、私は投資家であるゆえに、より良い事業を行うことができる
我々は決して後ろを振り向かない。我々の頭に浮かぶのは多くのものが待ち受けている未来だけだ。ああしておけばよかったとくよくよ考えても、過去を変えられるわけではない。あなたは前を向いて生きるしかないのだ
ウォール街や証券会社のセールスマンに今の推奨銘柄は何でしょうか?と聞くことは、床屋に行って今日は散髪したほうがいいかなと聞くようなものだ
私の仕事とは、大きな安全域の中で、「企業の内在的な価値」と、市場価格の差を利用して利益を得ること。これに尽きます
信頼できるもの、そして10年、20年、50年経ってもみんなが欲しいと思うものをつくっていく事業なのか。これらが、私が投資判断するうえでの基準であります。それについて、見方はまったく変わっていません
日本企業、とりわけこれから事業を立ち上げようとする日本人への注文があります。それは、もっと顧客に焦点を当てて欲しいということです。喜んでいる顧客がいるような事業が失敗することはありません。あなたを愛する顧客と、あなたに満足する顧客がいれば、その事業はとても上手くいっているといえます。そのために、自分の仕事への愛情が大切になるのではありませんか
私は一日中、いつもワクワクしているんです。なぜなら、自分が本当に愛してやまない人たちと一緒に、自分が本当に愛する仕事をしているのですから
常に株券ではなく、ビジネスを買うという投資姿勢が必要です
並外れた結果を出すために、並外れたことをする必要はない
私自身は投機は成功しないと思っている
いったん交わした契約は反故にできないのだから、サインをする前に考慮すべきことは全て考慮しておきなさい
幸せと金は別物である
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私は目的が正しいのかについては十分に時間を使って慎重に考えることにしていますが、それが正しいと判断をしたのならば、できない理由をあれこれと考えて目的自体を「無理だ」と嘆くことに時間を使わないようにしています
変化が必要なときに意図して組織をかき回すマネジメントはセンスがあると思う
実際に食べたらこういう味がするのか、こういう味だったらもう1回食べたいな・・・・。そういうことがデータでわかると、余計な投資をしなくて済む。さらにお客さんに安く出せます
創造性は標準化が不可能です
僕の情熱はバスケでした。その情熱が今の僕に導いてくれました
私は思い付いたことを今すぐ、直ちにやれ、ということを常に言ってきた。考えたことを実行に移す人は1%、しかしその中のさらに1%が直ちに行動を起こす人だ。そうしてこそ、チャンスが生まれる
企業であろうと教会であろうと探検隊であろうと家庭生活であろうと、そのマネジメントの良し悪しは、それが自ら設定した目標を達成するかどうかによって判断され、その目標が高ければ高いほど、良いマネジメントだと言える。実際、目標があまりにも低ければ、私はそれをマネジメントとは呼ばない。そんなことだったら誰にでもできる
人間は無茶をすると潰れてしまいますが、無理をしないと伸びません
何より心があることが大切だ
「勘」はゼロから生まれない
詰んでるのに穴熊やってもしょうがない
神様という存在がいるのであれば、「おまえ、この分野にイノベーションの風を起こせよ!」と僕に使命を与えたんじゃないか