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会社のために働いて損害を出すのは理解できます。
しかし、
会社の評判をすこしでも損ねたら容赦しません
ウォーレン・バフェット
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ウォーレン・バフェットの名言
私は事業家であるゆえに、より良い投資を行うことができる。そして、私は投資家であるゆえに、より良い事業を行うことができる
我々は決して後ろを振り向かない。我々の頭に浮かぶのは多くのものが待ち受けている未来だけだ。ああしておけばよかったとくよくよ考えても、過去を変えられるわけではない。あなたは前を向いて生きるしかないのだ
ウォール街や証券会社のセールスマンに今の推奨銘柄は何でしょうか?と聞くことは、床屋に行って今日は散髪したほうがいいかなと聞くようなものだ
私の仕事とは、大きな安全域の中で、「企業の内在的な価値」と、市場価格の差を利用して利益を得ること。これに尽きます
信頼できるもの、そして10年、20年、50年経ってもみんなが欲しいと思うものをつくっていく事業なのか。これらが、私が投資判断するうえでの基準であります。それについて、見方はまったく変わっていません
日本企業、とりわけこれから事業を立ち上げようとする日本人への注文があります。それは、もっと顧客に焦点を当てて欲しいということです。喜んでいる顧客がいるような事業が失敗することはありません。あなたを愛する顧客と、あなたに満足する顧客がいれば、その事業はとても上手くいっているといえます。そのために、自分の仕事への愛情が大切になるのではありませんか
私は一日中、いつもワクワクしているんです。なぜなら、自分が本当に愛してやまない人たちと一緒に、自分が本当に愛する仕事をしているのですから
常に株券ではなく、ビジネスを買うという投資姿勢が必要です
並外れた結果を出すために、並外れたことをする必要はない
私自身は投機は成功しないと思っている
いったん交わした契約は反故にできないのだから、サインをする前に考慮すべきことは全て考慮しておきなさい
幸せと金は別物である
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自由の鐘を打ち鳴らそう、カリフォルニア州のなだらかな山々からも
米国経済圏内にある日本丸の舵取りは、極めて難しいといえます。しかし、こうした時代だからこそ、明日の情勢を先見する力が必要です。急激な情勢の変化に応じて、敏速果敢な手段を講ずることが要求されます。従来のような1年ごとのマーケティングプランでは状況に対応できません
最初の四半期に目標を達成できなかったら、決して年間目標を達成することはできない。とにかく最初の四半期に予定された収益目標を達成するのだ。それから第2、第3の四半期の目標を達成する。そうしたら、もしかしたら第4四半期はあまり努力しなくても計画通りに行くかもしれない
投資で儲けるためには、他にも、「どのタイミングで、どうやって利益を確定させればいいのか」、「損切りするための明確な基準は?」 「この手法は、どんな株に向いているのか、すべての会社の株に使えるのか?」、「買いのシグナルが出たとしても、じゃあ、いくら投資すればいい?」など、様々な面から、考えることがたくさんあるのです!!
私個人のお金は、死ぬまでにすべてを寄付に充てたい
(トレンダーズ創業時)一人ひとりをよく知り、それぞれの人に響く言葉やストーリーでコミュニケーションを取ることが大事だったんです
全ては審美眼という(池田重子)先生の言葉が大好きです
僕ね、時間を作るのがウマイんですよ。夕方から仕事の日なんかは、もう休みのつもり(笑)
私の顔が、誰もが知っているシンボルになったことをいまでは誇らしく思っています
完璧だと思っても、もうひと押しすれば、おまけが手に入る。
NYのブロードウェイへ行く途中で数人の年を取ったミュージシャンと出会う青年を例にした昔の教えがある。青年は、「カーネギー・ホールへはどの道を通って行ったらいいんですか?」と彼らに尋ねるんだ。すると一人の賢者が答える。「練習あるのみ!」だから、練習を重ねて、自分自身のサウンドを見つけなさい
僕らの仕事は、感動のキャッチボールだと思う