問題を解決するためには、問題を数字と状態で具体的に捉えることが必要です。社員には、「仕事では数字のない会話をしないように」と言っています

どんな改革においても重点を置かなければならないのは、「人」です。私たちがしようと思うこと、そのすべての背後には必ず「人」がいるのです。そして、同時に改革を推進するスタッフが「モチベーション」を持てる環境を作ること。これこそがトップや上司の役目だと思います

与えられた運命に打ち克つことはできるんだよと言いたいという気持ちが人一倍強くある

俺は俺のやるべきことをする

小さい頃から先を見据えて、夢を持っていれば、その後も自分の意志で進んでいけると思うんです

日本の政治、経済は、世界の変化に2周も3周も遅れた。体力のあるうちに国のために貢献したい

私も人間だから、人に失礼なことを言ってしまったりと失敗はある

小僧に頭を下げると思うから情けないのだ。金に頭を下げるのだ

楽しいってことを感じるには、その逆の、楽しくないことも経験してないと

私は蝶のように舞い、蜂のように刺す。奴には私の姿は見えない。見えない相手を打てるわけが無いだろう

私の名刺には社長と書いてありますが、頭の中はゲーム開発者です。心はゲーマーです

太陽の光線は、美人の顔も照らせば、犬のくそも照らしているぜ