俺たちは所属していた事務所を離れ、会社を作ることにした。税金対策のための、いわゆる個人会社ではない。有限会社を設立するのに必要な、300万円の資本金をなんとか捻りだして作った、本物の俺たちの会社だ。俺たちはその所属タレントでありながら同時に社員ということになった。その気になって、みんなで名刺まで作った。俺の名刺にはこう印刷されていた。『有限会社エグザイル・エンターテインメント　代表取締役社長　五十嵐広行』こうして、Bボーイはサラリーマンになったのだ

ローソンはＲＯＥ（自己資本利益率）では１６％と業界トップですが、店舗数では業界２位に留まっています。出店にだけ力を入れれば、業界１位になることは不可能ではないでしょう。しかし、欲に負けて「出店競争」という無謀な勝負を挑めば、どうなるか。企業体力を失い、人材の育成が滞り、不測の事態を招く恐れがあります

激流にも耐えうる柱のように揺るぎない信念を心に持て

どこか遠くへ行きなさい。仕事が小さく見えてきて、もっと全体がよく眺められるようになります

僕も長い仕事をしてますので“ルーティンワークになりがちなんですけども、そうじゃなくて、やっぱり描いていると新しい自分を発見したい

低い身分から次第に立身出世し、高い身分になった場合でさえ、無道であれば、その時々の勢いにまかせて、身分の低い時代の難儀や不自由を忘れ、先々困窮することを考えないのである

後輩に抜かれたことに対してカリカリして仕事がうまくいかなかったら、もったいないじゃないですか。仕事があるうちは幸福なんだ、ぐらいの気持ちになって、出世して偉くなるのがカッコいいという考えは、この際、捨てる。実際、上にいった人は大変ですから。忙しくなるし、プレッシャーはあるし、悪い結果が出たら全部責任負わされるし。下にいるほうが気楽なんです

学問して、長く形勢を見たき事なり

その答えは、乗客ですよ。間違っても、選手は馬ではない。監督の仕事とは、選手をムチで叩いて走らせることではなくて、選手が告げた行き先まで、選手を導くことなんです

人の失敗を見るよりも、自分で挑戦して失敗するほうが100倍の価値があるから

かつての教え子から「いまの仕事は自分のやりたい研究ではないんです」と愚痴を聞かされることも少なくありません。しかし、それは甘えです

継続的な学習の場を社員に提供することを公に発信する。口先ではなく、働きたいと思わせる会社は社員の成長に投資する