世渡りのためには、誰も武装しているし、またそれが必要なのだが、固く結ばれた夫婦の間では鎖で身を固めることを要しない

運命の神は女神である。だから、これを支配するためには、なぐったり突いたりする必要がある。冷静に事を処理する人よりも、ど・・

もし数学以外の科学において、疑いのない確かさと誤りのない真実に到達することを望むなら、（すべての）知識の基礎を数学に置・・

いまの時代では、何でも規格を決めて、それに合わせようとする。合わないものは切り捨ててしまう。人間の扱いも同じですね。そ・・

殺人は道徳的な面と強迫観念的な側面においてこのテーマを発展させ、掘り下げます

がむしゃらに一生懸命やることが重要ではないのです。〜中略〜　ワクワクすることを見つけてください

私が書いたものは、ほとんどが私自身の姿であり、登場人物はすべて私の人生から生まれたものです。

社内文化を変えるのは不可能ではないが、極めて困難なのである。５年間、間違った価値観で会社を運営したら、その基本的理念を変えるには時間がかかる。すでに井戸の水があふれていたら、それを飲まざるを得ないのだ。企業家は、会社の発足当初から社内文化や価値観、指導理念を組織に浸透させなければならない。それが会社の方針や雇用、経営戦略を決める基盤となる

生きることだけが、大事である、ということ。たったこれだけのことが、わかっていない。本当は、分かるとか、分からんという問題じゃない。生きるか、死ぬか、二つしか、ありやせぬ。おまけに死ぬ方は、ただなくなるだけで、何にもないだけのことじゃないか。生きてみせ、やりぬいてみせ、戦いぬいてみなければならぬ。いつでも、死ねる。そんな、つまらぬことはやるな。いつでも出来るんことなんか、やるもんじゃないよ

やる気のある社員がもっと欲しければ、成長と貢献の機会をもっと彼らに与えることだ

人生は私達に与えられた小説であってはならぬ、私たちによって作られた小説でなくてはならぬ。

領土は国権の象徴で有り譲歩は次に国民の財産、其の次には国民の命をも脅かす