（東日本大震災の発生直後、数時間にわたり震災の項目を更新できないようにしていたことについて）特に原発の事故があったためにパニックを引き起こす可能性があった｜名言大学

（東日本大震災の発生直後、
数時間にわたり震災の項目を更新できないようにしていたことについて）特に原発の事故があったためにパニックを引き起こす可能性があった

ジミー・ドナル・ウェールズ

名言カテゴリ

#Wikipedia #アメリカ #時間 #経営者

ジミー・ドナル・ウェールズ

“ジンボ” ジミー・ドナル・ウェールズ（Jimmy Donal "Jimbo" Wales, 1966年8月7日 - ）は、ウィキメディア財団の名誉理事長で、同財団が運営する百科事典プロジェクト「ウィキペディア」の共同創始者、プロジェクトリーダーBomisの筆頭株主、ウィキウィキサイトのホスティングサービス「Fandom」の共同創設者でもある。

人物カテゴリ

#Wikipedia #アメリカ #経営者

ジミー・ドナル・ウェールズの名言

（ウィキペディアのガイドラインやルールについて）ガイドラインやルールは、いくつかの基本原則を除いて徐々に確立していったものです。しかも、コミュニティ自身によって時間をかけて常に変更やアップデートが加えられています

とりあえず、ウィキペディア日本語版の利用者が最もウィキメディアに寄付しないという噂話があった中、日本語版のみなぜか寄付用プラットフォームの最高金額が2万5千円と高額であり続けたこと。そして、いきなり1万円に減額したことについて、一言だけ言わせてほしい。最高の笑い話をありがとう

最高のビジネスは、大量の知識とビジネスプランを持ったＭＢＡ取得者によって作られているわけではない

人々には無償で働く意思があると言ったら、あなたは困惑するだろう。しかし、人々が無償ですることは楽しいことなのだ

この星にいる誰もが全人類の知の総和に自由にアクセスできる、そういう世界を思い浮かべてみてください

私はこのコンセプト(ボランティアによって書かれたインターネット上の無料の百科事典を作ること)にものすごく情熱を持っていた。みんなのための無料の百科事典を作るというアイディアは、人道主義的な目標として、インターネットの存在意義というコンセプトとして、私の心をつかんだ

ボランティアによって書かれた無料の百科事典のコンセプトは口コミによって広まった

私の夢は、無料の百科事典が地球上のすべての人のために、それぞれの言語で存在するようになることだ。だから私は、ウィキペディアが発展途上国の世界で成長することに力を入れている。それを宣伝し、サポートし、どうすれば広めることができるのか考えている

私は、なんとかして（ウィキペディア・Wikipedia）を成功させることに人生を費やすことを決めた。心配もあったが、やめようと思うような大きな問題はなかったし、これを実現させるために私達は何を変えるべきなのかというのが一番の問題だった

誤っているものはたいていアンフェアですし、正しいものはフェアです

（ウィキペディアの解説文について）解説文の質を表現する方法はいくつかあります。たとえば、「この解説文には中立性がない」といったようなコメントを書き込むことができます。さらに、コミュニティが「ちゃんとした情報が載っていない」とか「役に立たない」という理由で語句自体の削除を決定するというプロセスもあります

幼稚園のような基本的な原則、つまり「お互いに親切にしましょう」とか「相手を尊敬しましょう」といった非常にシンプルなことは最初に定めるべきです

もっと見る

HOME
/
ジミー・ドナル・ウェールズ
/
（東日本大震災の発生直後、数時間にわたり震災の項目を更新できないようにしていたことについて）特に原発の事故があったためにパニックを引き起こす可能性があった

関連人物

#医者・看護師 #経営者

ジョン・ヘイ

#アメリカ #大統領・総理大臣 #政治家

クリス・コルファー

#アメリカ #俳優・女優

#映画 #経営者

ベン・ホーガン

#アメリカ #ゴルフ #スポーツ選手

リチャード・フィリップス・ファインマン

#アメリカ #数学者・物理学者

アン・ランダース

#アメリカ #ジャーナリスト・評論家

#アメリカ #俳優・女優

ドイツを代表する文豪　ゲーテの名言集

数多の顔を持ち、夢を追い続ける男　本田圭佑の名言集

【ありがとうのすごい秘密】感謝に宿る力がわかる名言10選

アップル創業者ジョブズが語った成功の秘訣 5選

関連名言

短編は“実験精神でちょっととがったことに挑戦することができる

若いときにキャリアを計画的に伸ばそうとすると、視野が狭くなる。時折、講演会に出席すると、「計画的に人生を生きたい」という若者に出会います。しかし、キャリア・デベロップメントにおいて、大切なのは、次の三つだけなのです。・日々ベストを尽くす・何事にも一番になる・本質を見抜く力を養う

忙しさにこれで十分ということはない。蟻も忙しいのだ。問題は、何にそんなに忙しいのかということである

慣性は、創造性を殺してしまう

私は経験から、会社の個性を決定するのは最高経営者だということを知っていた。彼の下にいる人々は彼の命令を遂行し、彼のやり方を模倣する傾向がある。彼がやることとそのやり方は、一種のファッションとなって下の階層の人々に模倣される

船は沈むが、株は沈まない

偉大な人は考えについて議論し、平凡な人は出来事について議論し、狭量な人は他人について議論する

近年、ビジネスエグゼクティブの間に、仕事をないがしろにする傾向がますます強くなってきた。それらはエゴの発散競争と化している。法外な量の時間を外部での活動に注ぎ込んでいる。彼らがとるべき一番の責任は自分の報酬を支払っている会社に対するものだという現実が見えなくなっている

宇宙はきっと簡単には見えないものがあるからこそ面白い

昨日の考えは、今日は一新されていなければならないし今日のやり方は、明日にはもう一変していなければならない

自分にとっての本当の幸せを手に入れるには、それなりの時間と手間、努力が必要なんです。しかも、残念ながら幸せは永遠でないから、幸せでい続けたいのなら、努力もずーっと続けなくちゃいけない

「世の中」にはいろいろなことが起こります。その一つひとつについてだけを取りあげて「これはこういうことだ」と判断すると間違うことが多くあります。何か一つのことを正しく知ろうとするとき、また判断しなければならないときは、そのことについての多くの事象を集めてくるといいのです