家臣へその仕事の目的を明確に提示し、チームワークをよくして、部下が気持ちよく仕事をするように仕向けていったことからマネジメントを学ぶなら、豊臣秀吉

日本の場合、会社が人を育てる役割を担っています。女性はキャリアの途中で出産・子育てで辞めてしまうことが多いため、会社はせっかく女性を育てても元が取れない、無駄な投資であると考え、無理して女性を鍛えることなく、チャンスも与えません。そもそも日本企業の人事部は女性に多くを「期待」していません。「機会」も少なく、「鍛えよう」ともしないのです。この三つの「き」が、中長期で女性が活用されない理由だと思います

より多くの人が働けるようにするためには、まず「働くことで損をするような制度」をなくしていくことが欠かせません

私は、自分がそうであったように、「仕事に打ち込んで、世の中に役立ち、自分自身も幸せだった」と感じられる生き方が、時代がどう変わろうと、最終的にみんなが求めているものではないかと思います

「若い奴は駄目だ」と思っている社長こそが駄目なのです。「若い」とは、断じてためらう理由ではない。積極的に仕事を与える理・・

収入が一定であればお金に対する価値観は変わらない。収入が増えればお金に対する価値観はどんどん切り下げられていくということだ。支出をケチるという考え方を、収入を増やすという考え方に変え、ケチケチして１０００円のもので迷っていたのが馬鹿馬鹿しくなるような形に持って行った方が人生をより楽しめるのではないかと思う

投資の本質は将来を予測すること。しかし、現時点で投資家がある銘柄の株式（もしくは通貨や商品）に支払っても良いと思う価格は、様々な形でその会社（もしくは通貨や商品）の運命に影響を与える。現在の期待の変化が将来に影響を与えるのである。金融市場のこの相互作用的関係は極めて重要である

僕も俳優としての本分を全うしたい。無理かもしれないけど・・、それこそが僕に与えられた最後の仕事

芸能人のことをダイヤモンドに例える連中がいるけど、砂の中にダイヤモンドが100個も200個も転がっていたって、そんなもの何の希少価値もない

僕自身は、どんな仕事でも楽しめるという自信があります

（生まれ変わったら、どんな仕事をしたい？）生まれ変わっても医療の仕事はすると思いますね。医療の仕事は魅力的で、その中でも救急の仕事が魅力的でいい仕事だと思います

僕の働き方はいわゆる価値主義的なところに体重をかけた働き方です